岚皋县石门镇着眼激发一线干部干事创业热情，推行村（社区）干部“四有”管理模式，力争建设一支留得下、稳得住、干得好的村（社区）干部队伍。
待遇有保障，提高生活水平。将村（社区）干部工资优化调整为“基本报酬+考核报酬+效益报酬”三个部分。基本报酬包含基础工资、年限补贴和学历补贴，连任两届以上村干部可享受100元/月的年限补贴，在职获得本科、研究生学历的当年，分别享受一次性补贴。考核报酬与村（社区）年终绩效考核挂钩，按照优秀30%、称职50%、基本称职或不称职20%的比例评定等次并发放一次性补贴。效益报酬为村级集体经济组织经营性项目净收益中提取的相应比例资金。目前村干部工资最高增幅为1700元/月，极大鼓舞了村（社区）干部干事创业热情。
管理有制度，解决后顾之忧。严格执行村（社区）请销假制度和去向公示，做到门常开、人常在，自觉接受广大人民群众的监督。采取“站所+群众”“平时+年度”相结合的模式进行绩效考核，做到统一公平、优绩优酬。印发《关于建立健全村干部激励保障机制的实施意见（试行）》，完善村干部干事鼓励激励和容错纠错机制，村干部在积极落实党委、政府决策执行过程中出现的某些失误适用容错机制，将不影响本人及村（社区）年度考核结果。畅通村干部报考公务员渠道，鼓励年轻村（社区）干部主动在“两委”中担任要职、积极作为。
业务有培训，激发内生动力。注重加强培训指导，针对村（社区）干部业务短板、技术盲区、能力弱项，围绕基层党建、巩固衔接、社会治理、产业发展、乡风文明等重点工作，邀请专业人士进行专题辅导培训，不断提升村（社区）干部思想政治素质和干事创业本领。强化站办所业务人员每月1次的“手把手”教学演示，针对工作推进中可能遇见的难点、堵点进行梳理讲解，力争夯实村（社区）干部业务基本功、激发内生动力。
离退有关爱，提振干事劲头。结合实际细化各项关心关爱举措，不断增强村（社区）干部荣誉感、归属感、获得感。常态化开展谈心谈话，主动了解掌握村干部思想工作情况，动态更新在任或离任困难村（社区）干部台账，每年开展多轮困难干部全覆盖走访慰问活动，帮助其解决实际困难。统一为村干部购买社会灵活就业人员养老保险，让村（社区）干部在工作中有盼头、有干劲。
（供稿：岚皋县石门镇人民政府）
