近年来，宜君县偏桥村积极推行“支部连建、产业连片、环境连治、干群连心”的“多村联建”发展模式，通过整合资源、凝聚合力，引导周边4个村整合资源资金，抱团发展，持续发展壮大村级集体经济，形成规模效应，建成全县唯一的万头生猪养殖基地，实现产业兴、农民富、集体强，为乡村振兴蓄势赋能。
党建引领，筑牢发展基础。偏桥村坚持“头雁领航”，选贤任能，将会经营、善管理的高素质能人选配进村党组织领导班子，担任带头人引领发展。为从根本上解决村级产业发展动力弱、群众增收难、村集体经济有名无实等突出问题，村“两委”班子经过多方调查研究，积极征求群众意见和发展意愿，决定把走出一条“环境影响小、质量效益好、发展可持续”之路确定为今后一段时期的发展方向。村“两委”班子立足村情，积极整合项目资源，盘活村级集体资产，发展生猪养殖，提升“造血”能力，全力以赴推动村级集体经济发展壮大。
推行“三变”，探索发展路径。偏桥村紧紧抓住发展壮大村级集体经济这个强村富农、强基固本的根本，直面问题、迎难而上，以农村集体资产、资源、资金等要素为纽带，通过政策撬动、产业驱动、企村联动，打造“以企带村、以村促企、村企共建共赢”的发展格局，积极探索村级集体经济增长新路子，不断增强集体“造血”功能。村级在完成清产核资、成员确认、股权设置的基础上，盘活33亩机动地建设生猪育肥小区，变资源为资产；搭乘脱贫攻坚政策机遇，争取国投资金800万元，折股量化到每个成员，变资金为股金；吸收贫困户产业到户资金48万元，变农民为股东，探索出了“三变”改革的发展新路径。
龙头带动，创新发展模式。村“两委”通过反复招商考察，与新希望集团达成合作协议，共同发展生猪养殖。通过“支部+龙头企业+村集体经济联合社+农户+贫困户”模式，依托新希望集团，签订合作协议，形成生猪代养模式，由新希望提供仔猪、饲料、技术、防疫、销售，村集体负责养殖环节，从而降低了养殖产业的风险，提升村集体收益。形成一个龙头企业引领、带动一个产业、依托一支团队、培育一批能人、富裕一方群众的“五个一”生猪代养长效模式。
抱团发展，凝聚发展合力。针对村集体经济模式单一、效益不高、抗风险能力较差的问题，探索建立集体经济“抱团发展”模式，使片区资源得到充分利用，产业结构更加合理，着力破解村集体经济“各自为阵、单打独斗”难题。积极推行“支部连建、产业连片、环境连治、干群连心”的“四连驱动”工作机制，通过发展生猪养殖产业项目，引导带动周边王沟湾、东村、赵塬、西村4个村集体经济联合社整合资源资金，抱团做大优势产业，互帮谋划、互帮资金、互惠互利，建成全县唯一的万头生猪养殖基地，形成产业联动互惠、共建共赢的发展新格局。
利益联结，增强发展后劲。偏桥村生猪育肥小区目前共带动贫困户115户322人。其中偏桥村近3年依靠光伏及生猪育肥共实现集体收入114万元，为群众分红20.5万元，2019年为全村70岁以上老人每人发放100元福利，2020年为60岁以上老人每人发放200元福利，2022年为全村社员每人发放300元福利，为全村脱贫户每户发放400元福利，增加了群众收入，凝聚了人心。同时，按照宜君县村干部报酬与村集体经济收益挂钩机制，激励村干部引领村集体经济发展，形成比学赶超的氛围，增强发展动力。
供稿：宜君县委组织部
