为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴工作有效衔接，淳化县聚焦日常管理、培训指导、关心关爱和发挥作用四个点，靶向发力、真抓实干，推动驻村帮扶工作见行见效。
“三方联动”，严格日常管理。制定《淳化县驻村第一书记和工作队管理考核办法》，建立“组织和乡村振兴部门统管、镇街道党委党工委直管、派出单位跟踪管”的“三位一体”管理体系，指导各镇街道成立驻村办，多措并举抓实抓细驻村考勤、请销假、工作报告、教育培训、安全管理等六项管理制度。今年，结合驻村干部集中轮换工作，通过征求个人意见、单位会议研究，县委组织部审核的程序，持续为全县128个行政村2个异地移民搬迁社区选优派强驻村工作队130支411人。组建县镇两级督查组，围绕驻村干部守岗履职、“走读式”驻村问题专项治理、作用发挥等方面常态化开展督导检查5次，印发通报1期，倒逼干部提能力、有作为。派出单位能积极研究驻村帮扶工作，主要领导和分管领导积极到村调研督导，解决道路维修、房屋修缮等群众急难愁盼问题798件。
培训鼓劲，提升帮扶能力。县镇两级围绕抓党建、抓增收、抓服务、抓治理4方面内容，采取集中学习、网上课堂、送教下乡等“线上+线下”的方式，对驻村干部进行全员轮训，提高了驻村干部思想认识、政策水平和履职能力，增强了驻村帮扶“战斗力”。推行结对帮带制度，设置新老队员不少于15个工作日的交接期，同时安排有经验的镇街道领导班子成员作为导师，对驻村经验不足的干部进行实践带培，传授经验方法和技能，帮助转变角色，了解形势、熟悉政策、提升能力。
多措并举，注重关心关爱。注重落实驻村第一书记和工作队每人每队各1万元工作经费，将生活补助、交通补贴、健康体检等待遇列入财政预算，按时足额发放，确保“后顾无忧”。对政治立场坚定、工作实绩突出、群众认可度高的驻村干部予以优先提拔、优先考虑晋升职级职称或推荐表彰，今年来共提拔驻村干部4人，晋升职级12人，晋升职称3人，推荐表彰驻村干部29人次。积极开展学习宣传优秀驻村干部活动，在“淳化先锋”微信公众号开设驻村专栏，用身边人讲身边事，激励引导广大驻村干部驻村更助村。
推行承诺，促进作用发挥。在定点帮扶单位和驻村干部中推行驻村帮扶承诺制度，驻村工作队结合帮扶村资源禀赋和村情户情实际，制定针对性强的村户巩固提升计划，并对帮扶事项进行承诺。今年来，帮扶单位和驻村干部帮助群众大力发展苹果、蘑菇、西红柿、牛羊等强村富民种养殖产业，宣传落实惠民政策，协调解决大病报销、道路维修等群众“急难愁盼”问题，争取资金帮助村上提升改造党群服务中心，指导做好市级示范村创建等工作。先后实施帮扶项目116个，直接投入资金1319万元，协调引进资金3000余万元，消费帮扶1787万元，极大增强了群众的满意度和幸福感。
（供稿：淳化县委组织部）
