近年来，泾阳县坚持构建全方位的培育机制，通过多元化教学、多渠道实践、多层次管理的全链条培养模式，进一步提高村干部政治素养和履职能力，着力培养一批素质过硬、能力突出的新时代村级“领头雁”队伍。
紧扣多元化教学，在“育”上下功夫。一是“线上+线下”学，利用干部网络学习平台、学习强国等媒体平台，自主学习《中国共产党章程》《习近平著作选集》等。同时，采取课堂互动、体验教学、研讨交流的方式，对全县148名村党组织书记和村“两委”其他成员开展全覆盖培训，全面提升村干部能力素质。二是“比试+竞赛”学。围绕乡村“五大振兴”，采取“现场演讲”的方式，让村党组织书记上“擂台”、擂“战鼓”、燃“斗志”，找差距，借经验、拓发展，切实营造比学赶超、奋发向上的良好氛围。三是“学历+能力”学。深入实施农村基层干部学历提升计划，着力解决学历偏低的问题，2023年完成9名意向村干部学历提升报名工作（杨凌职业技术学院7名，咸阳职业技术学院2名）。
聚焦多渠道锻炼，在“联”上求实效。坚持“帮带培养”，探索构建“以老带新、以强帮弱、共享共建”的传帮带工作体系，丰富形式，帮带对象“一张网”覆盖。一是“1对N”式帮带。聚焦全员整体提升，围绕以省、市级示范村党组织带头人为主的“领头雁阵”，打破地域领域界限开办“宣讲课堂，组织导师轮流传经送宝，把课堂设在项目一线、工作现场，帮助帮带对象提高工作能力，有力推动农村基层领域干部整体提升、村级班子整体建强。二是“N对N”式帮带。聚焦班子整体建强，依托全域党建联盟，探索村班子集体结对帮带模式，“以老带新”帮助年轻村班子尽快转换角色。连任的村党支部书记或优秀离任村干部，一般同时担任帮带对象所在村‘两委’干部及村级后备力量导师。三是“1对1”式帮带。聚焦重点培育对象，实行村党支部书记“双向挂职”，新任村党支部书记到导师村挂职副书记，优秀导师到被帮带村挂职名誉书记，相互参与村级事务管理，在经验学习中取长补短，在指导与帮带中提升能力。
围绕全方位管理，在“治”上出实招。一是建机制强保障。制定《“一肩挑”人员管理实施方案》，推行村级“小微权力”清单制度，扎实开展届中经济责任审计工作，进一步规范村级权力运行。二是强管理提质效。采取日常监管+年终考核的方式，根据村干部日常值班、履职尽责等进行量化评分，围绕个人德、能、勤、绩、廉等方面进行测评，力求考核结果科学、全面、准确。三是树先评优强激励。结合开展的乡村振兴“擂台赛”活动，对工作成效好的进行大力表彰，对工作成效较差的进行约谈处理。优先推荐素质好、能力强的村党组织书记为市、县“两代表一委员”和评选有关荣誉称号，有效激发其工作热情。
供稿：泾阳县委组织部
