今年以来，延川县关庄镇党委坚持把党的建设贯穿乡村振兴工作全过程，充分发挥基层党组织领导核心作用和党员先锋模范作用，以“联村党组织”建设为抓手，按照“画点、连线、扩面”思路，以太相寺村为试点，通过创新落实“组织联建、产业联兴、人才联育、治理联抓”系列措施，逐步探索出一条抓党建促乡村振兴的新路子。
聚焦党建引领，组织联建筑堡垒。结合“典型引路、示范带动、抱团取暖”思路，以“红色乡村”太相寺村为轴心，联合地理位置相邻、资源优势互补的十甲、二八甲村，成立设施农业联村党组织，初步构建“县技术指导员包片、乡镇监管员包村、党员中心户包点”设施农业产业网格化管理新格局。通过推行党建工作同研究、组织生活同开展、各类资源同分享、党建经验同交流的“四同”工作法，持续提升联村党组织的凝聚力、战斗力和向心力，为实施乡村振兴战略奠定坚实的组织基础。
聚力提质增效，产业联兴强支撑。系统落实“五个一”管理措施，不断提升农业产业高质量发展水平。“规划建设一步到位”，按照3年领先、5年不落后、15年正常运行目标定位，争取中央彩票公益金支持，建成95式新型温室大棚62座，打造设施农业高质量发展示范园区；“管理运行一键操作”，在示范园区大棚配套安装智能设备，指导种植户安装远程操作手机APP，实现调温、打药、施肥等管理远程一键操作；“党员群众一起用力”，组建以棚栽种植大户、瓜菜技术员、党员示范户为主的志愿服务队，协调解决生产销售环节中的问题。确定3名种植户，负责基础设施管护、区域环境保洁等事务，不断提升园区规范化管理水平；“产品质量一个标准”，通过统一引进名优瓜菜品种、统一农资用品质量标准、统一棚栽四季管理技术，实现了规模化和集约化管理，确保园区产出的果蔬绿色有机无公害；“富民强村一体推进”，通过政府促销、村集体代销、电子商务直销等线上线下销售渠道统筹发力，园区单棚年均收入达6万元以上。村集体按照“流转返租”模式，将园区大棚分租给农户，年增收15.5万元。
聚智储备力量，人才联育激活力。多渠道聚才汇能，储备9名以返乡大学生、退役军人等党组织建设后备力量。推行班子成员和后备人才跨村组交流锻炼模式，逐步破解班子成员能力欠缺、力量储备不足、人才分布不均等问题。联村党组织聘请了大棚管理专业技术员1名，建立了“土专家”“老把式”等各类实用型人才储备库，先后开展棚栽技术现场交流会9场次，参训720余人次，提供“田间地头送技术”23次，有效帮助群众提升大棚标准化管理水平。推选管理水平高的党员为“红色代办员”，在常态化提供技术指导服务的基础上，为农户提供代购代销、政策解读、信息咨询等志愿服务，通过发挥党员示范引领作用，带动农户人人成为大棚管理的行家里手。
聚情服务于民，治理联抓促提升。建立完善镇、村、组、户四级网格管理模式，统筹推动区域内环境整治、信访维稳、乡风文明等工作，初步形成联村党组织领导下多元共治、网格管理的服务治理体系。按照“修旧如旧”思路，整体推进人居环境整治工作，村容村貌得到根本性改善，彻底消除“视觉贫困”的同时保留了“乡愁记忆”。结合“菜单式”矛盾纠纷调处模式，联村党组织目前为群众提供“点餐”“送餐”服务12次，化解各类矛盾纠纷8起，进一步实现了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。通过定期开展“红色夜评会”“红色说事会”等方式，按季度评选“好婆婆”“好媳妇”，不断提升村庄乡风文明整体水平。
（供稿：延川县委组织部 ）
