近年来，眉县不断加强村干部队伍建设，通过强化教育、规范管理、完善奖惩三方面着手，进一步丰富研学载体、压实监管责任、明确考评方向，着力打造一支想干事、能干事、会干事的村干部队伍，为全面实现乡村振兴打下坚实的人才基础。
教育培训“常态化”，提升队伍素质。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、学深践悟党的二十大精神作为村干部教育的重中之重，开展党性教育、基层党建、全面从严治党等专题党课56场次，通过“集中学习＋分组研讨”的方式，确保政策理论在基层一线“落地生根”。结合乡村振兴工作实际，开展专业培训，编制《村干部应知应会知识学习手册》，纳入乡村治理、产业发展、应急处突等专业内容，结合阶段性、重点性工作任务，定期更新学习手册，让村干部学有内容、学有标准、学有质量。坚持因人制宜，综合考虑优势特长、培养方向等因素，为429名村级后备干部定制岗位实训课程，建立结对帮带关系，组织岗位经验交流140余人次，让村干部在岗位上勤思勤学，善作善成。
监督体系“制度化”，提升队伍管理。严格执行民主集中制，凡涉及村级大额资金、集体收入分配、重大项目、重大事项等严格执行“四议两公开”程序进行议事决策，村委会、妇联、团支部等村级各类组织各司其职、运行有序，村级各项工作推进有力、效果明显。规范村级财务管理，每村明确一名报账员负责村级报账，落实联审联签工作机制，依法规范村级财务使用、审批、支出流程，并通过“三务公开”及时公示村集体收入、支出情况。建立村“党支部纪检委员+村务监督委员会成员+村级监察信息员”等村级三员监督模式，对村级落实各项政策、项目实施等进行跟踪监督，严格督促村级干部落实议事决策制度，建立完善小微权力清单，规范村级运转。
考核比武“长效化”，提升队伍活力。把村级发展规划作为核心考点，将县域经济社会发展中面临的紧要难题改编成初赛考题，要求村干部找出特色、找准产业，谋划发展前景、制定发展规划，以期为村级发展把好产业“脉”，开好振兴“方”。深入推行“上台讲、现场问、专题考”工作模式，鼓励村干部走上讲台，交流业务、宣讲政策，做到政策一口清、业务问不倒，让村干部在一次次“打擂”中锻炼表达能力，塑造出一批能说善道的村干部。以基层一线为考场，坚持考勤与考绩相结合，平时考核、年度考核和任期考核相结合，工作总结与村民评议相结合，表彰奖励与重点督查指导相结合的“四个结合”制度，不断释放村干部队伍“新动能”，为乡村振兴提质赋能。
供稿：眉县县委组织部
