近年来，旬邑县张洪镇坚持在制度创新、教育培训、关爱宣传上想办法、出实招，着力打好驻村干部日常管理、能力提升、保障激励“组合拳”，全力推动56名驻村干部在张洪大地真蹲实驻、担当作为。
突出制度创新，打好“日常管理”拳。聚焦驻村干部日常管理难、作用发挥难、考核评价难等问题，充分酝酿、专题印发《张洪镇驻村工作队积分制管理办法》，对驻村干部实行积分制管理考核，设定驻村干部个人年度基础积分为100分（其中，日常管理40分，帮扶成效40分，工作纪律20分），并根据各项工作具体表现进行酌情减分。同时，设置争资引项加分项，驻村干部为帮扶村争取资金或项目10万元以内加1分、10—30万元以内加2分、30—50万元以内加3分、50万元以上加4分，鼓励驻村干部充分发挥人脉广、路子宽的优势，争资金、引项目，不断夯实产业发展基础。同时，创新推行“一人一档案”模式，为全镇所有驻村干部建立个人帮扶档案，对日常管理、帮扶成效、争资引项等情况进行详细记录，并坚持定期更新信息，确保管理更科学、考核有依据。2022年，全镇驻村干部争取产业项目25个、帮扶资金749万元。
紧盯教育培训，打好“能力提升”拳。在抓实驻村干部“周三夜校”政策业务培训的基础上，广泛征求意见建议，精心制定培训需求清单，创新推行“座谈+路演”制度，持续为驻村干部“充电赋能”。聚焦基层党建、产业发展、乡村治理、消费帮扶、电商直播等内容，定期组织开展专题座谈交流活动，谈思想、谈收获、谈工作，推动驻村干部加强学习、提升本领。同时，采取“路演”活动方式让培训走出去、把经验引进来，组织驻村干部赴鄠邑区蔡家坡、淳化县大槐树等村进行现场观摩，学经验促提升、找差距补短板。今年以来，开展专题座谈交流活动6次、“路演”活动6次，驻村干部工作思路更明晰、帮扶措施更得力、担当作为干劲更足。
坚持关爱宣传，打好“保障激励”拳。坚持严管与厚爱相结合，扎实开展驻村干部“保障提升”活动，建设“七有标准”驻地，镇包村领导不定期实地查看驻村干部食宿情况，并与其进行“面对面”、“心贴心”交流，积极协调解决实际困难，并落实好第一书记和工作队每年各不少于1万元的驻村工作经费，尽最大努力为其消除后顾之忧，确保驻村干部安心履职、担当作为。坚持“线上+线下”相结合,加强驻村干部事迹宣传，不断激发驻村干部干事热情，营造了奋勇争先、笃行实干浓厚氛围。2022年，协调解决驻村干部吃、住、行等困难23件；在省市县媒体宣传驻村干部事迹6件；表彰优秀驻村第一书记10名、工作队员6名。
供稿：中共旬邑县委组织部
