近年来，旬邑县牢树“作风硬、事业赢”理念，以加强驻村干部管理为发力点，着力打好日常管理、能力提升、保障激励“组合拳”，全力推动驻村干部在古豳乡村振兴主战场履职尽责、担当作为。
打好“日常管理”拳。在推行“五天四夜”工作法的基础上，严格落实第一书记列席镇办工作例会、工作月报、半年总结、请销假等制度，并推行第一书记领办实事制度，着力解决群众“急难愁盼”问题。实行大数据管理，坚持“钉钉打卡+签到册”相结合考勤模式，并不定时以动态视频、实时照片的形式进行定位签到，全面掌握驻村干部工作“动态”。同时，采取“周督导+季通报”方式，对驻村干部在岗履职情况进行全覆盖督导检查，形成问题清单，向派出单位、派驻镇办“双向”通报，以“红脸出汗”倒逼驻村干部真蹲实驻、扎实履职。
打好“能力提升”拳。充分酝酿、及时印发驻村干部专题学习党的二十大精神的通知，引导驻村干部采取“集中学习+个人自学”相结合方式，全面系统学、联系实际学、深入思考学，着力提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。聚焦驻村干部工作上“不会干”“干不好”等难题，以习近平总书记关于“三农”工作的重要论述、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策以及村情户情“一口清”等为重点，扎实推进“周三夜校培训”和全县驻村干部乡村振兴业务能力培训，精心举办全县驻村第一书记和工作队员能力素质提升培训班，教育引导驻村干部准确掌握政策法规，全面熟悉村情户情，实现作风大改进、能力大提升。
打好“保障激励”拳。扎实开展驻村干部“保障提升”活动，建设“七有标准”驻地，严格落实驻村干部健康体检、通讯补贴、交通补助、人身保险等保障政策，并落实好第一书记和工作队每年各不少于1万元的驻村工作经费，确保驻村干部下得去、融得进、干得好。同时，健全完善驻村干部评先评优机制，定期编发《旬邑县驻村工作暨“万人帮万户·合力促振兴”活动简报》，大力宣传好经验好做法以及优秀驻村干部先进事迹，进一步激发驻村干部干事热情。截至目前，表彰奖励驻村干部150人次，提拔重用驻村干部75人；编发《旬邑县驻村工作暨“万人帮万户·合力促振兴”活动简报》8期。
（旬邑县委组织部供稿）
