近年来，旬邑县以“马栏·党旗红”党建品牌建设为统领，聚焦“两创一有”目标要求，围绕“人”字做文章，精确定位、精准发力，不断探索乡村高质量发展新路径，采取“引管用”三部曲，建设“过硬”基层干部队伍，助推乡村经济社会高质量发展。
引，让鸿雁归巢助力产业发展。乡村振兴的关键是产业，产业发展的核心是人才。旬邑县积极发挥“乡缘”纽带作用，筑牢在外鸿雁返乡归巢“雁归路”，大力开展“迎乡贤、兴产业、建家园、促振兴”活动，打造全方位服务体系，吸引乡贤积极投身家乡发展，使乡贤有意愿返乡、有决心留乡、有信心创业，先后成功招引张海州、张小玉等23名在外能人回村任职，成功培育出“玉顺成”“蒙面麦客”等集体产业品牌，引领乡村高质量发展。同时，采取强村辐射带动、联村抱团发展、村企联建共赢等做法，带动薄弱村壮大、示范村做强，为乡村全面振兴激发动力。
管，让农村党员实现有“岗”有“为”。乡村振兴战略实施以来，针对农村地区存在的党员管理“统而不齐”、党组织凝聚力“弱而涣散”、党员作用发挥“无岗无为”等问题，旬邑县积极探索提高农村党员管理质效的路径方法，将农村党员分为任职党员、无职党员、流动党员和老弱困难党员。针对不同群体采取差异化管理措施，实施设岗定责、承诺践诺、挂牌亮户等管理模式，设立党员示范岗、划分党员责任区，充分发挥党员作用，调动农村党员的积极性、主动性和创造性，以党员示范带动乡村环境整治、产业发展、移风易俗、村级治理等村内工作，以高质量党员管理助推乡村高质量发展。
用，让“两委”干部发挥带头作用。农村富不富，关键看支部；支部强不强，就看“领头羊”。旬邑县把乡村振兴“领头羊”的管理摆在重要位置，坚持多措并举，每年对村党支部书记开展集中培训，对村其他“两委”干部开展全覆盖培训，坚持“走出去”与“请进来”相结合，“集中讲学”与“一线观摩”相结合，让“领头羊”在实地实践教学中入情入境、入脑入心，不断提升履职本领和带富能力。大力实施“双培双待”工程，鼓励村干部领办村集体经济项目或专业合作社，优先把村党员干部培育成致富带头人，培育出富民产业。同时，实施村级“五年规划”承诺公示考核制度，对村级年度任务完成情况进行督导提醒，对上年度任务完成情况进行“回头看”，确保规划目标按时完成。
（旬邑县委组织部供稿）
