今年以来，永寿县常宁镇坚持党建引领，充分发挥“街长+网格化”治理作用，从建体系、优服务、聚合力、塑品牌入手，做细、做实、做全网格服务，以“小网格”打造服务群众“大招牌”，推动基层治理由“稳得住”向“管得好”转变。
坚持条块结合，将“独唱”变“合唱”。以安德村为试点，探索实施平安街长制网格化管理体系，统筹整合“街长”与“网格化”管理模式，按照“条块结合、责任到人、群众参与”的原则建立网格长、副网格长、街长负责制。由党支部书记牵头抓总，向各自然村配备副网格长，各街区配备街长、平安创建宣传员、防返贫监测网格员、保洁员、监督员等5类专职队伍，根据街情选定优秀党员、退休老干部、乡贤、志愿者等N个兼职人群组成“5+N”的专兼职工作队伍，层层分工，明确职责。并在各街口处对乡村治理网格化管理人员信息予以公示，打造“一条街道一面牌，一面牌上亮身份，亮明身份受监督，同心协力优治理”的乡村治理品牌，确保群众困难有处寻、困难群众有人帮。
注重用活数据，由“人治”到“智治”。充分利用“数智咸阳”平台，将村内各类基础设施、产业布局、家庭构成及成员特殊社会属性等各类传统人工表格式填写转变为数字化工具，实现数据信息化管理，截至2022年11月，在“数智咸阳”平台已将全镇39869位村民进行了录入。同时将疫情防控、人居环境整治、生态环保、矛盾纠纷化解、非法宗教治理、社会治安、安全生产、服务居民群众等各项工作融入到网格内，各网格员在巡查中发现问题在工作台中及时上报，按照事件严重程度进行当场处置或逐级上报，实现“上面千条线，下面一张网”，以“小网格”疏通基层治理的“神经末梢”，真正做到小事“格”内解决，大事“网”内联动。
突出问题导向，化“被动”为“主动”。采取“巡查发现——现场处置——会商研判——倒逼问效”工作方式，细化网格员巡查标准，推行“脚步丈量法”，定期安排网格员对负责街区内的矛盾纠纷、治安巡逻等各类事项进行统一摸排研判处理，做到问题第一时间发现，事件第一时间上报，及时有效处置巡查发现、群众反馈、咨询办理等各类问题，实现了“群众有难，网格来帮，网格有难，村级来帮，村级有难，上级来帮”的多级联动机制。今年以来，各专兼职网格员通过巡逻、排查，共排查上报疑似返贫风险信息2条，信访、矛盾纠纷等苗头性事件25宗，环境卫生污染等问题8件，收集群众诉求22件。
聚焦整合资源，集“小钱”为“大钱”。针对网格员队伍庞杂、力量分散等问题，坚持“资源整合、力量聚合、效率融合”原则，统筹平安创建宣传员、防返贫监测网格员、监督员等队伍，充分整合网格内的人员，做到一人多职，提高人员待遇，调动人员积极性，更好地为群众提供服务。同时，由镇党委安排党建、乡村振兴、环境卫生、政法等职能部门力量下沉网格，担任指导员开展专项工作指导，实现“专兼职网格员+网格专业指导员+网格志愿者”的服务大联盟社会治理模式。
（供稿：中共永寿县委组织部）
