近年来，秦都区为进一步提升村干部综合能力素质，优化村干部队伍结构，多措并举，不断为乡村振兴注入新动能。
管理有“方”。4个涉农街道扎实做好村党组织书记备案管理工作，坚持“事前报备”“凡动必备”的原则，参照机关事业单位干部人事档案目录，“一人一档”，建立了村党组织书记人事档案，实行统一管理，确保制度落地落实落细、取得实效。以村“两委”换届为契机，各村结合实际，从致富带头人、大学毕业生及退伍军人、外出经商优秀人才中选“人”，每村储备1-2名村级后备干部。对53个行政村开展村“两委”换届“回头看”回访调研工作，认真开展自查、深入分析研判、持续深化整改，不断增强人民群众的满意度、获得感。
干事有“样”。53个行政村把发挥党员先锋模范作用作为农村党员教育管理的着力点，成立党员医疗义诊、疫情防控、法律援助、政策宣传等志愿服务队。聚焦党建引领乡村振兴、发展壮大村集体经济等重点工作，积极开展乡村振兴“双引擎”活动，听群众“家长里短”，品农家“柴米油盐”，闻田间小道“泥土芬芳”，充分整合党员、村“两委”、乡贤等力量，打造一支“懂农业、爱农村、爱农民”的主力军，共奏乡村振兴“协奏曲”，“一对一”“一对多”结对帮扶群众达800余人次，解决群众“急难愁盼”问题1200余件。
考评有“戒”。不断健全完善农村党员考核评价体系，制定《党员积分管理办法》，以党支部或党小组为单位，采取“积分+评议+公示”的形式，对党员“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度执行情况和工作表现进行量化考评，努力提高党员管理的精细化、制度化和规范化水平。按照党章规定的党员条件，每年年底在集中学习、谈心谈话、征求意见的基础上，按照“优秀”“合格”“基本合格”“不合格”四种等次，对每名党员在政治、纪律、品德和作用发挥等方面作出客观评价，激励广大党员强化党的观念、提高党性修养，自觉践行“四个合格”。让管理有“标尺”、行为有“准则”、衡量有“刻度”，激励党员比学赶超、争先创优。
供稿：咸阳市秦都区组织部
