近年来，勉县把加强驻村工作队管理作为推动乡村振兴的重要抓手，全面做好人员选派、日常管理、保障服务工作，有效集聚驻村力量，推动工作提质增效。
精选优派，注入振兴“动力”。坚持全员出动原则，全县5人以上的174个部门、企事业单位全部参与结对帮扶工作，为800人以上的2个易地搬迁安置社区增派驻村工作队，强化帮扶力量。坚持大稳定、小调整原则，结合脱贫村任务量和实际需求，统筹考虑部门单位行业、规模等因素，适当调整部分帮扶单位，着力解决“小马拉大车”问题。坚持选“硬人”原则，严格按照第一书记年龄不超过55周岁、在编在岗且具有1年以上党龄和2年以上工作经历的要求，严把条件关和选派关。截至目前，全县共有在岗第一书记113名、驻村队员260名。
压实责任，凝聚振兴“合力”。坚持把纪律和规矩挺在前面，印发《驻村第一书记和工作队选派管理办法》，构建县驻村干部管理组统管、镇（街道）主管、选派单位协管的管理体系，明确了驻村干部工作职责和纪律要求，形成“职责明晰、上下贯通、齐抓共管”的工作合力。出台巩固衔接追责问责办法，建立“一票否决”“两个捆绑”“三个挂钩”的“123”考核评估制度，对驻村干部工作情况开展暗访督查6次，发出通报4期，确保把从严管理落到实处。同时，严格按照要求，抽调干部12名，扎实开展驻村帮扶考核，检验帮扶工作成效。
强化保障，激发振兴“活力”。制定《勉县巩固衔接工作鼓励激励实施办法》，对不同岗位、不同身份、不同层级的干部明确了鼓励激励措施，调动驻村干部干事创业“劲头”。把驻村干部纳入干部教育培训计划，围绕产业发展、帮扶政策等重点，采取“走出去、请进来”等方式，组织第一书记、工作队员集中培训4期1200余人次，全面提升驻村干部在岗履职、谋划发展的综合本领。及时落实第一书记和驻村工作队2万元工作经费，督促派出单位严格落实生活、交通、体检等关爱措施，确保驻村干部心无旁骛抓驻村、一心一意干实绩。
（中共勉县县委组织部供稿）
