今年以来，清塬镇以根治“软、弱、虚、飘、松”五症为目标，着力强化驻村队伍工作作风，全面提升综合素质，严格培训、督查、评价、考核，真正发挥好驻村队伍乡村振兴“领头雁”“黏合剂”作用，激发驻村工作队伍活力，为推进乡村振兴工作战略聚力赋能。
突出能力培育抓学习。重点围绕乡村振兴政策要点、镇情、村情等内容，充分利用“学习强国”学习平台、“活力清塬”微信群推送资料线上随时学，线下采取以会代训、集中培训和印发资料自学等方式，强化能力建设。在此基础上，每周定期不定期开展夜校培训、擂台赛、汇报会、现场观摩，倒逼驻村队伍政策理论、业务素质和能力水平进一步主动、被动提升，推动驻村队伍能力配位、工作务实、方法得当、履职到位。截至3月底，全镇已举行现场观摩、汇报工作情况10余次，开展集中培训2期，业务指导、工作经验交流会20余次。
突出督查管理抓作风。在日常管理上，严格落实日常考勤、请销假和离村报备制度，采用日巡夜访实地查、随机抽村突击查、村干部问询查和看考勤记录表、看生活痕迹的“三查两看”形式强化督促管理。每月随机抽访10户群众，了解驻村队伍入户走访情况，听取群众对驻村队伍作风、能力进行评价，并将其作为驻村队员年底绩效考核、评优评先的重要依据。全镇以村为单位，逐村逐人对作风问题和能力短板进行分析研判，排查问题，建立台账清单，倒排时间，明确整改目标和完成时限。此外，每季度开展警示教育活动，通过实际案例剖析，先进典型事例宣讲，帮助大家“照镜子”“找差距”，发挥先进“传帮带”机制，发现问题立行立改，建强驻村工作队伍。
突出考核评价抓实效。坚持把为群众做了多少好事实事作为检验驻村工作的重要标准，采取实地看点、听取汇报、查阅资料等方式进行日常考核，将考核结果与年度考核相结合，过程中“实事求是考核，让事实说话，用实绩检验”。同时，采取个别谈话、工作通报、会议讲评等方式及时上下反馈考核结果,传导压力、激发动力。强化考核结果运用，建立健全考核结果奖惩制度，将考核结果综合分析，按优、良、中、差区分开来，充分发挥考核机制“指挥棒”作用，鼓励先进，鞭策落后，真正激发驻村队伍干事创业内生动力和积极性，乘势而上绘就乡村振兴“新画卷”。
（中共旬邑县委组织部供稿）
