民族要复兴，乡村必振兴。今年是乡村振兴的开局之年，驻村工作队作为此项工作的中坚力量，选好管好激励好驻村工作队人员是重中之重，太白县以“三个强化”为支撑确保驻村工作队伍作用充分发挥。
强化因村派人，确保作用发挥最大化。在第一书记选派工作中，太白县在省市选派要求的基础上，结合全县44个村实际情况，按需选人，因村派人，确保驻村人员作用最大化发挥，向基础设施建设、集体经济产业发展较薄弱的村派驻农、林、水等专业人才，向党建基础较薄弱的村选派党建工作行家里手，确保建强基层组织堡垒，充分发挥作用。经过层层选拔，全县共选派第一书记43名，驻村工作队长2名，驻村工作队员90名，其中科级以上领导干部38名，熟悉农村工作有基层工作经历81人，本科学历以上79人，实现全县44个村及1个易地扶贫搬迁社区派驻工作队全覆盖，进一步夯实了驻村工作人员队伍，为乡村振兴奠定了坚实的人才基础。
强化考核管理，确保考实评准精细化。用制度管好第一书记，最大程度化激发第一书记干事激情。太白县委组织部结合第一书记工作实际，为每名第一书记配备了“红蓝”手册，其中红色为《第一书记驻村工作纪实手册》，明确了第一书记工作职责，印制了年度工作计划、年度培训情况、年度帮扶任务完成情况、工作日志、周例会月联席会等制度落实的填写内容；蓝色为《第一书记考勤册》，严格按照每年不低于220天驻村要求设计考勤册的周考勤表及月报表，规范请销假制度，做好每日考勤记录。通过“红蓝”手册的填写，规范第一书记驻村工作开展的程序及过程，让驻村责任的落实有章可循、让第一书记看“册”知责、对“册”履责，不断提升履行工作责任的能力。“红蓝”手册将作为第一书记年度考核的重要依据，确保第一书记真正把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，真正把工作任务落到实处。
强化关怀激励，确保驻村状态最佳化。为了让驻村干部安下身、静下心在村开展工作，太白县主动出击，及时落实待遇保障，要求各选派单位落实好驻村工作队在村的吃、住、行等各种工作需要，每月及时兑付驻村生活补贴，集中组织驻村工作队健康体检，落实人文关怀让一线工作“能顺心”。持续关注心理健康，县委组织部联合县乡村振兴局组织集中开展驻村第一书记及工作队员走访慰问活动，全县31名县级领导每人至少带队走访慰问1个包抓帮扶村，其余县级领导未包抓村由各帮扶部门主要领导带队开展走访慰问，对全县135名驻村第一书记和工作队员进行全覆盖走访慰问，通过与第一书记和驻村干部交心谈心，了解所需所想，切实帮助第一书记和驻村干部解决思想困惑，给予组织关心关怀，让驻村人员以最佳工作状态投入到乡村振兴工作中来。
（中共太白县委组织部供稿）
