近年来，甘泉县紧扣《加强组织体系提升组织力（2018-2020年）三年行动方案》，聚焦基层党组织政治功能和组织力，坚持选优建强用好村（社区）“两委”班子，注重从强基固本、选育管用、激励保障等层面聚焦发力，不断增强了村（社区）“两委”班子的凝聚力、战斗力。
一是抓班子强基础，筑牢基层“桥头堡”。紧扣乡村治理联动联创，实施党建先锋引领和全民共建共治共享工程，扎实开展基层党建“整乡推进、整县提升”示范创建和“支部建设提升年”活动，建立党组织书记目标承诺、小微权力、责任追究等制度，集中整顿软弱涣散党组织14个。全面实行岗位目标管理责任制，采取“一听二测三查四谈”的方式，每年对村（社区）“两委”班子和党组织书记进行一次综合研判，对不胜任村（社区）党组织书记进行约谈、调整、处置，强化了结果运用。扎实开展村干部任职资格联审“回头看”和“大起底”，清理村干部7名，着力净化村“两委”班子队伍，筑牢基层战斗堡垒。
二是拓视野严标准，选优配强“领头雁”。坚持“三有三带”选人标准，实施村党组织带头人队伍整体优化提升“头雁工程”，全面推行村级党组织书记备案管理，从致富带头人和退役军人选出村支部书记占54.8%，全市率先完成“一肩挑”，创建省级标准化示范村5个、“一肩挑”示范村6个。大力实施村后备干部培养工程，从乡镇(街道)领导班子成员、村(社区)“两委”主要负责人、“第一书记”等群体中确定一批结对帮带干部，作为后备干部“导师”进行联系帮带，储备后备村干部116名，切实让村党组织带头人队伍的源头“活”起来。
三是强培训补短板，提升发展“硬本领”。实施“干部能力素质提升工程”，把村（社区）干部培训纳入全县干部教育培训年度规划，实行分级负责，分类实施，全员培训。坚持培训提能，突出以政治理论、岗位业务、乡村振兴等内容，采取“集中培训+经验交流+现场观摩+外出调训”多维互动式学习培训模式，16名村干部报考学历提升班。2018年以来，对村党组织书记集中培训3次，县委书记、柯小海等先后授课，在厦门城市党建学院举办社区干部培训班，选派 25名村（社区）党支部书记赴深圳等地学习，全面提高了村（社区）干部的综合素质和能力水平。
四是重激励促保障，提振干部“精气神”。全面落实村级办公经费和村干部报酬正常增长机制，村级办公经费大村2.5万元、小村2万元，“一肩挑”大村村干部每月3000元、其他每月1150元；小村2700元、其他1000元。制定出台《村干部绩效考核管理办法》，村干部绩效考核与工作报酬相挂钩，绩效部分占工资比重80%，年终考核优秀的加发绩效工资的30%，充分激发了村干部干事、谋事、成事的动力。注重从优秀村干部中考试录用乡镇公务员，8名村干部考取公务员，达到了拴心留人、激发热情的效果。
