脱贫攻坚，人是核心要素，干部是决定因素。近年来，陇县始终把建强全县领导班子和干部队伍作为关键，通过实施“三大行动”，着力打造高素质专业化脱贫攻坚干部队伍，使脱贫攻坚“火车头”动力十足。
强化教育培训提素质
一是抓实思想教育强基固本。紧紧抓住“不忘初心，牢记使命”主题教育、“两学一做”学习教育等契机，依托干部网络教育学院、党员远教平台、党性教育基地等线上线下平台，通过专题培训班、主题党日活动、“夜学”、周誓等有效形式，让习近平总书记系列重要讲话精神，特别是关于扶贫开发重要战略思想入脑入心，切实提高领导干部政治站位，强化责任意识，增强攻坚勇气，筑牢决战决胜脱贫攻坚的思想基础。二是抓好业务培训提质增能。聚焦“两不愁、三保障”和“六个精准、八个一批”等扶贫政策，重点围绕抓党建促脱贫、产业扶贫、驻村工作政策等内容，分类别、分专题、分层次对县镇村领导班子成员、驻村工作队进行全方位、多轮次培训，切实提高脱贫攻坚一线干部业务水平。近三年来，共举办扶贫干部各类培训班21次，培训人员5000余人次。三是用活苏陕协作平台拓展视野。积极创造“走出去”学习交流机会，分三批选派25名优秀科级干部赴徐州市铜山区等地挂职锻炼，并从教体、卫健、农业等系统选派18名左右专业技术人才赴外进修学习，让年轻干部在发达地区解放思想、开阔视野，在情况复杂的关键岗位积累经验阅历、提高“破局”能力。
选优配强班子增活力
一是健全帮扶机制夯实责任。健全县级领导联镇包村、部门派驻帮扶、干部结对帮扶机制，“四大班子”包抓10个镇，158个帮扶单位结对帮扶所有行政村，4010名干部联户帮扶所有贫困户，104名第一书记、272名驻村队员“三真一创”抓扶贫，形成层层带头抓落实、抓推进、抓责任的鲜明导向。二是优化班子结构发扬优势。持续优化镇、部门领导班子结构，选优配强班子成员，注重干部性别、年龄、学历、专业、性格等要素合理搭配，做到梯次配备、上下贯通、优势互补，选拔30余名在脱贫攻坚工作中成效明显的干部进入镇领导班子，有针对性地选配15名政治素质高、工作能力强、熟悉“三农”工作的干部充实到扶贫重点行业部门。三是抓住“关键少数”强化引领。坚持把选优配强党政“一把手”作为加强领导班子建设的关键来抓，统筹考虑综合素质、工作经历、专业特长等方面的因素,调整镇和部门“一把手”9名，做到经验能力互补、性格气质相容，充分发挥班子主要领导者在管理、谋划、推动、落实等方面的“头雁”作用，领导班子干事创业活力进一步激发。
加强关心关爱促担当
一是政治上关心，让有为者有位。坚持基层导向、实践导向，全面落实《关于在脱贫攻坚主战场培养选拔干部的意见》，深化脱贫一线培养选拔干部机制。脱贫攻坚以来，共提拔重用脱贫攻坚一线干部76人，其中扶贫第一书记、扶贫主任61名；对政治素质好、工作实绩突出的镇和部门“一把手”积极向上推荐，晋升副县级职务；突出实干导向，对在大战大考中冲锋在前、勇挑重担、实绩突出的36名干部，优先晋升职级。二是物质上关怀，让实干者实惠。严格落实驻村干部物质保障、生活补贴、乡镇工作补贴、交通补贴、工作经费、意外保险、免费体检等各项待遇保障，让驻村干部安心、安身，近三年来，共发放驻村干部各项补贴1100余万元，经费保障624万元，免费体检6次。三是精神上关爱，让出色者出彩。对驻村干部进行脱贫攻坚专项考核，近三年来，126名考核优秀人员直接评为年度考核优秀等次，表彰脱贫攻坚一线涌现出的优秀共产党员69名，表彰脱贫攻坚一线优秀干部142名，县扶贫办荣获全省“人民满意的公务员集体”称号，正向激励导向进一步树立，加压奋进、担当作为的良好干事创业氛围加速凝聚。
（作者单位：中共陕西省陇县县委组织部）
