太白县坚持把党建促脱贫攻坚作为一项重要任务来抓，强化责任担当、主动攻坚作为，将基层党建与脱贫攻坚深度融合，充分发挥党建领航作用，为决战决胜脱贫攻坚提供强有力的组织保障。
用好“四支队伍”，锻造脱贫尖兵。推行“组织部门重选配、各镇党委重管理、派驻部门重激励”的“三方联动”管理机制，注重因村派人、人岗相适，为全县37个贫困村选优配强第一书记、组建44个脱贫攻坚工作队，严格实行第一书记签到、例会、抽查暗访、日志调阅和工作研判和驻村队员过程纪实、责任清单等管理制度，为第一书记、驻村工作队落实工作经费、生活补助、办理保险，确保选派人员能真正“驻在村上”“蹲在点上”。建立镇干部包村扶贫工作责任制，将包村干部年终考核与村级述职评议相结合，工作绩效与脱贫攻坚成效挂钩，“让扶贫业绩为干部说话，让干部用扶贫成效说话”。实施“头雁引领”行动，率先实现村党组织书记村委会主任“一肩挑”，推行村干部坐班值班、民事代办、工作纪实等制度，制定出台村干部党建促脱贫绩效考核管理办法，激励村干部追赶超越、积极作为。
开展“全员培训”，练就攻坚本领。坚持“请进来”和“走出去”相结合，以基层党建、脱贫政策、产业发展、实用技术、乡村振兴等为重点内容，定期开展集中轮训、专题培训、“走出去”现场观摩学习，持续为镇村干部、第一书记均“补钙”“充电”。精心打造“人文太白·慢城讲坛”培训品牌，邀请国家、省市级专家学者专题授课，举办高规格专题讲座9期，培训各级党员干部3000余人次。在全省率先推动“村干部学历教育提升”工程，以村“两委”成员、村级后备力量为重点，依托县职教中心，与市电大联合办学。县财政下拨专项经费对参训学员学费予以补贴，今年6月份顺利完成学业的村干部由国家开放大学颁发大专文凭。此外，在每年选调部分年轻优秀农民党员到县委党校接受集中培训的基础上，在各镇开展为期不少于2天的“流动党校”送教下乡活动，对所有农村党员全员轮训一遍，广泛延伸脱贫攻坚工作学习培训触角，着力构建出一套具有太白特色的农村党员全员教育培训体系，为决战决胜脱贫攻坚凝聚起强大正能量。
推行“双＋”模式，筑牢产业根基。产业兴旺，脱贫才有希望。该县全面推行抓党建促脱贫“双＋”模式，有力破解“思想贫困”“思路贫困”和“家底贫困”。推行主题党日＋扶贫工作日＋远程教育日，将主题党日、扶贫工作日、远程教育日充分整合，有机融入到党员承诺述职、设岗定责、志愿服务等党建载体，营造“脱贫攻坚大比武”浓厚氛围，组织贫困户进行远程教育学习，增强贫困户脱贫攻坚的思想动力和致富能力。推行党支部书记+党员产业大户＋贫困户，建立党员“1+X”帮扶机制，鼓励村党支部书记带头争做创业带富“领头雁”，引导党员产业大户带领贫困户抱团发展，进行扇形辐射带动；统筹和鼓励县域内“能人”党员跨行业、跨地域进行结对帮扶，发挥带动效应。推行党支部+X＋贫困户，充分发挥党支部领导核心作用，探索出“有偿代管、集约经营、承包租赁、入股分红”四种村集体经济模式，带动广大贫困户积极加盟、出资出力、共享收益，形成了贫困户脱贫、集体经济壮大的“双赢”格局。
实施“六项制度”，建立长效机制。实施基层党建和脱贫攻坚“督查通报、鼓励激励、能上能下、容错纠错、满意度测评、考核评价”六项制度，全面压实工作责任，以考核问责倒逼工作推进。通过实地查看、随机抽查、基层座谈等方式，对全县基层党建和精准脱贫阶段性任务定期开展精准督查，将抓脱贫攻坚绩效纳入科级领导干部积分管理考核内容。印发《激励关爱脱贫攻坚一线干部实施办法》，探索推行“干部不足提醒促成长制度”，不断加大脱贫一线干部的鼓励激励、提拔使用和识别调整力度。对未完成年度减贫计划任务、帮扶工作群众满意度低于80%、有违纪违规等问题的当事人坚决予以召回并追责。修订年度目标责任考核办法，加大脱贫攻坚考核权重。建立“问题墙+回音壁”、典型案例通报制度，结合年终考核，对各级党组织、领导干部基层党建和脱贫攻坚工作进行满意度测评，将测评结果作为年终考核奖惩的基础依据，充分发挥考核“指挥棒”作用，倒逼责任落实，确保将党建挺在最前沿，助力打赢脱贫攻坚收官战。
（中共太白县委组织部 供稿）
