近年来，麟游县持续深化脱贫攻坚“四支队伍”积分星级管理，为巩固脱贫成效，提升脱贫质量提供了坚强保障。
重考评，促尽职。围绕脱贫攻坚“四支队伍”职责任务，建立“三账一表”，即：由各驻村工作队围绕扶贫产业发展、易地扶贫搬迁后续帮扶、提升脱贫质量等方面建立目标任务台账；细化分解季度重点工作任务，建立月工作任务积分台账；建立实事好事月积分台账，鼓励工作队员为群众多办实事好事；制作“群众满意度测评表”，每季度组织开展民主测评，把群众满意度作为检验工作成效的重要标尺。
月积分，季评星。以村为单位，每月对“四支队伍”任务完成和为群众办实事好事情况进行评议，研究赋予相应积分。以镇为单位，每季度对重点任务落实、群众满意度进行考核测评，按照90分以上、70 -89分、60-69分、59分及以下四个档次，分别考评为“红、绿、蓝、黄”四个星级，评星结果公开公示，接受群众监督。
奖罚并重，激发活力。对新冠疫情防控、脱贫攻坚任务完成好的，工作受到宣传推介的被评为“红星”，予以表彰奖励。对驻村工作不扎实、成效不明显、群众满意度低的驻村工作队和驻村队员被评为“黄星”，以示惩戒。
第一季度，全县评定“红星”驻村工作队12个、第一书记10名、驻村工作队员26名，镇包村干部26名，村“两委”干部48名。对评定为“黄星”的4名驻村工作队员进行了约谈，并在全县范围内进行通报，有效传导了工作压力，激发了驻村工作队伍工作活力。
（中共麟游县委组织部 供稿）
