考核是推动工作的“指挥棒”、检验实绩的“度量衡”、激励担当的“催化剂”。旬邑紧扣高质量发展首要任务，把目标责任考核作为抓落实、促发展、提质效的关键抓手，聚焦精准设标、闭环督考、刚性运用三项举措，以考核破题、以考评提能、以考责促干，全力推动县域经济提质增效、行稳致远。
注重精准设标定导向，让考核“量体裁衣”。坚持考少、考精、考准、考实，打破“一刀切”“一把尺”，构建适配县域禀赋的考核体系。紧扣省市高质量发展考核要求，锚定产业升级、项目攻坚、营商环境、民生保障、生态安全五大核心，突出质的有效提升和量的合理增长，优化指标权重、精简冗余事项。实行分类差异化考核，对镇街道分工业主导、农业优先、文旅赋能、生态功能定位，量身定制特色指标；对部门突出主责主业、重点任务、服务效能指标。强化底线约束，树立正确政绩观，确保发展不偏向、不走样。
注重闭环督考抓落实，让推进“步步到位”。变“年终一考”为全周期督考，构建年初定标、月度调度、季度研判、半年评估、年终总评的闭环机制。健全专班推进+联合督查+数据核验模式，聚焦重大项目、重点工程、重要改革，常态化开展一线督战、现场核验，紧盯进度滞后、堵点难点，及时预警、靶向纠偏、限期整改。推行清单化管理、节点化推进、责任化考核，把考核任务分解到季、落实到月、责任到人，做到事事有回音、件件有着落。简化流程、减负增效，杜绝重痕不重绩、留迹不留心，让基层把更多精力用在抓招商、上项目、优服务、促发展上，以高效督考倒逼工作提速、服务提效。
注重刚性运用强激励，让干事“动力十足”。突出实绩论英雄、奖惩动真格，把考核结果与评优评先、干部任用、绩效分配、政策支持等工作深度挂钩，实现“考事”与“考人”、“考核”与“运用”无缝衔接。对考核优秀、进位明显、实绩突出的单位和个人，优先表彰、优先提拔、优先倾斜项目资金，大张旗鼓激励担当作为；对排名靠后、推进不力、整改不到位的，严肃约谈问责、通报批评、限期补课，坚决杜绝“干好干坏一个样”。强化以考促改、以考促升，用好考核“诊断书”，精准查找短板弱项，靶向施策补短板、强弱项、固底板，形成比学赶超、争先进位的浓厚氛围，以考核“硬约束”激发发展“强动能”。
（供稿：旬邑县委组织部）
