眉县始终坚持将考核作为推动落实、促进发展的重要抓手，持续优化体系、强化过程、深化运用，充分发挥好指挥棒、风向标、助推器作用。
构建体系突出“精简高效”。扎实开展基层考核事项专项清理规范工作，按照“党委初审、专班联审、县委审定”流程对考核事项逐一“过筛”，确定一级考核指标23项、二级99项，最大限度减轻基层迎考压力。广泛征集、科学搭建年度考核体系，力促多部门联合考评，镇街一级指标精简至17个、部门16个，确保考精考准、基础牢靠。对标落实上级部署和考核导向，深入开展各级达标活动规范清理，全面自查、仔细甄别、建账建单，切实落实基层减负要求。
管理过程突出“考督一体”。创新日常管理机制，规范任务分解、动态调整、预警纠偏等“六项机制”，力促“过程、结果、成效”一体化评价。升级智慧化考核管理系统，针对不同指标属性实施分类“定等赋分”，全面实现“等次都不同，分数有差距”目标。强化分析研判与联动调度，加强与统计、发改、督查等部门协作，全年形成专题分析报告10余期，在县委重要会议上通报进展、提出建议，为县委决策提供参考。
结果运用突出“激励约束”。深化“创先争优”机制，公开发榜晾晒荣誉，全年争取中省荣誉10余项，“眉县桃把式”等多项“眉县经验”获推广，树立崇尚实干、争先创优的鲜明导向。坚持考事与考人相结合，强化考核结果与领导班子评价、干部选拔任用、职级晋升、评优评先、绩效奖励“硬挂钩”，差异化发放考核奖金超1400万元，有效激发干事热情；同时专题督办市考事项3次，下发工作提醒单17份，倒逼责任单位强化日常管理，形成闭环管理。
（供稿：眉县县委组织部）
