淳化县坚持以“分类指导、争先进位”三年行动为抓手，持续巩固“整镇过硬、整县提升”活动成效，有力推动全县组织工作向纵深发展。
强基固本，筑牢基层战斗堡垒。以建强“一强五好”党组织为目标，科学研判确定2025年度“二类进一类”重点提升党组织30个，实行“一支部一方案”，累计梳理问题69条、细化提升措施114项，7个镇（街道）成功获评市级示范镇（街道）。圆满完成村（社区）“两委”换届“清底”“清账”等前期准备工作，平稳有序启动换届各项工作，建立县委常委包抓重难点村（社区）机制，确保换届工作稳步推进。聚力打好党建引领基层治理硬仗，以破解“六不”问题为主线，实施“六大工程”，细化任务清单，推动各领域基层党建攻坚补短、提质创优。
选育管用，锻造过硬骨干队伍。全面贯彻《全国党政领导班子建设规划纲要》及省市委要求，突出政治标准，优化班子结构，年内调整配备干部146人次，提拔使用56人，镇街领导班子中年轻干部比例显著提升，动态储备各类优秀干部。严格执行干部选拔任用和监督管理制度，年内完成多批次资格联审、任前公示与考试，综合运用提醒、函询、诫勉等手段加强日常监督。抓好公务员队伍建设，完成新招录与职级晋升，落实奖励激励与培养措施，不断激发队伍活力。
引育并举，激发人才创新活力。深化落实人才工作“组织部部长项目制”，与西北农林科技大学共建瑞雪苹果试验站，引进专家团队，开展大规模技能培训。积极参与“人才兴咸”大会等招才引智活动。优化人才服务保障，及时兑现“双一流”高校毕业生等人才的安家补贴、生活补助，发放“兴淳人才绿卡”提供多项生活便利，在重要节日开展走访慰问，营造尊重人才、爱护人才的良好环境。
（供稿：淳化县委组织部）
