安康市汉滨区把考核作为推动工作的总抓手，聚焦考精、考准、考实，通过机制优化、过程管控和结果运用，全面激发以考促干、以考促优的内生动力，奋力推动高质量发展取得新成效。
突出政治引领，把稳考核“方向盘”。坚持把政治标准放在首位，确保考核工作方向正确、靶心不散。将巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果与年度冲刺紧密结合，引导广大党员干部深刻认识实现年度目标是检验政治能力、担当精神的试金石。把贯彻落实党中央决策部署和省、市工作要求作为核心考核内容，重点突出党的建设、高质量发展等关键指标，有力推动党建工作与中心任务同频共振，确保各项事业沿着正确方向前进。
优化制度设计，用好考核“度量衡”。通过不断优化考核机制，为基层减负松绑，让冲刺路径更清晰、基层动力更充沛。实行“一张卷、一支队、一次考”的工作机制。“一张卷”系统整合各类考核，形成一份涵盖党的建设、高质量发展、满意度评价的百分制综合考卷，让基层从多头备考中解脱出来。“一支队”统一标准、集中考核，根治了政出多门、重复检查的顽疾，确保了考核的规范公平。“一次考”从过度依赖台账转向深入一线“五看”，树立了重实干、重实绩的鲜明导向，同时，实施“分类赛道”考核，区分不同类型单位设置差异化指标，引导各单位在各自赛道上精准发力、特色发展。
强化过程管控，压实考核“责任链”。通过建立“月分析、季调度、强督办”的动态管控机制，指标牵头部门常态化开展监测预警，对进度滞后事项及时下发督办单、进行提醒约谈，并将日常表现按权重直接计入年度考核总分，形成了“区委总揽、部门主抓、镇办落实、全员参与”的四级责任链条体系。在项目建设、乡村振兴等冲刺一线，广泛设立党员责任区、示范岗，组建党员突击队，使党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用转化为攻坚克难的强大动力。
注重结果运用，树立考核“风向标”。坚持考用结合、奖惩分明，让考核结果真正形成正面导向。通过把考核结果与干部选拔任用、评优评先、绩效奖励紧密挂钩，对在市对区考核、“千万工程”示范线建设等重大任务中贡献突出的单位，优先评定优秀等次，干部优先提拔使用，形成“有为者有位、实干者得实惠”的生动局面。对考核排名靠后、任务完成不力的，进行约谈提醒，限期整改；对不担当、不作为的，造成不良影响的追责问责，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性循环。
（供稿：安康市汉滨区委组织部）
