今年以来，白水县为贯彻落实整治形式主义为基层减负工作部署，进一步解决基层考核存在事项过多、指标繁杂、方式单一等问题，通过统筹考核事项、精准指标设置、优化考核方式，真正发挥考核指挥棒和风向标作用，推动基层工作重心从“应对考核”向“实干担当”转变，切实为基层松绑减负、赋能增效。
统筹考核事项。整合归并考核事项，对摸排的49个考核事项全面梳理、整合归类，目前，全县仅保留年度目标责任考核1个事项，安全生产“一票否决”1项。严格实行考核事项准入与退出机制，镇办以履行职责事项清单为依据，部门紧扣核心职能，对未列入清单、缺乏政策依据或关联度不高的协同性考核事项原则不予纳入。严控临时性、计划外考核项目，严格执行考核计划备案管理制度，坚决杜绝未经批准擅自开展考核的现象，从源头上避免重复考核、多头考核，切实减轻基层迎考负担。
精准指标设置。建立以“党的建设+高质量发展+满意度评价+加减分”为框架的年度目标责任考核指标体系。坚持“考少考精、考准考实”，按照去繁就简、突出重点、科学精准、可测可评的优化原则，对各类指标进行简化、量化、细化处理，大力合并、删减常规性、过程性指标，坚决杜绝指标嵌套、烦冗、重复现象，实现指标瘦身、提质增效。根据资源禀赋不同、职能差异化，将全县82个单位分为镇办、党群部门、政府部门、双管单位四个序列分类管理，逐个单位“量体裁衣”，实施“一镇一标”“一部门一标”的差异化考核机制。严格审查考核内容，按照“研讨自提、审核修正、反馈上报、审定下达”四步程序，适当提高工作标准，通过多轮次征求意见和充分论证，确保指标设置精准、合理、可操作。指标总量累计压减30%，镇办降幅高达71%。
优化考核方式。加强平时监测调度，实行过程与结果并重，充分发挥各部门牵头抓总作用，定期进行监测调度，倒逼把功夫下到平时，严控考核事项与频次，严禁月度、季度对单项工作频繁进行排名通报，切实减轻基层负担。优化考核流程，推行年度考核“多考合一”模式，对能通过系统生成、数据调度、日常监测等手段掌握任务完成情况的考核事项，不得进行实地考核，确需开展实地考核的，纳入年度综合考核一并进行，实现年底“一支队伍、一次完成”考核任务。年终考核以书面测评、个别谈话、实地核查为主，资料查阅为辅的方式进行，取消大会汇报环节，大幅减少对过程性留痕材料的过度依赖。
供稿：白水县委组织部
