近年来，淳化县深入贯彻落实新时代党的组织路线，聚焦乡镇公务员队伍建设，以科学招录为“基点”、培养淬炼为“支点”、关怀激励为“焦点”，全力锻造政治过硬、担当作为、堪当重任的高素质乡镇公务员队伍，为县域经济社会高质量发展提供坚强组织保证。
以科学招录为“基点”，充盈干部队伍“蓄水池”。针对乡镇公务员队伍年龄断层、专业匹配度不足等问题，以需求为导向，靶向招录。科学分析岗位需求，依托公务员信息管理系统，结合乡村振兴、基层治理等重点工作，精准摸排乡镇用人缺口，动态调整招录计划。2025年省考统一招录中，工学、法学、新闻传播学等急需紧缺专业类岗位设置16名，占比80%。倾斜基层一线，优先招录熟悉农村、扎根基层的干部，注重从优秀村（社区）干部中招录公务员，其中表现突出的同志被提拔进入乡镇领导班子。近三年累计招录乡镇公务员100余名。严把政治素质关，将政治考察贯穿招录全过程，通过档案审查、实地走访等方式，确保新录用公务员政治过硬、作风扎实，从源头上优化队伍结构。
以培养淬炼为“支点”，搭建多元提能“练兵场”。坚持“育用结合”，构建“立体化”培养体系。突出政治引领，将党的创新理论、红色教育融入培训全过程，依托县委党校主阵地，打造“沉浸式+互动式”教学模式，组织公务员赴爷台山革命旧址等红色基地开展党性教育。在红色旅游专题培训中，组织学员赴井冈山考察研学，结合所学所思所悟撰写咨政报告，将理论知识转化为文旅产业发展的实际举措。建立“双导师”结对培养制度，为每名新录用公务员配备一名领导干部作为传帮带责任人，一名综合素质高、业务能力强、工作经验丰富的干部作为业务指导员，帮助新录用公务员快速掌握群众工作方法。目前，29名新入职公务员实现导师全覆盖。强化实践淬炼，选派干部到乡村振兴、招商引资等一线“练兵场”挂职锻炼，选派年轻干部赴发达地区挂职学习，推动干部在急难险重任务中提升应急处突能力。
以关怀激励为“焦点”，激活担当作为“动力源”。为破解基层干部“干多干少一个样”的难题，构建“考、奖、用”三位一体激励机制。完善考核体系，将考核结果与评优评先、职级晋升直接挂钩。2024年度，对232名考核优秀、实绩突出的公务员进行了表彰奖励，树立“实干者得实惠”的鲜明导向。畅通晋升渠道，落实职务与职级并行制度，优先晋升长期扎根乡镇、表现优异的干部，明确择优晋升导向，有效激发“留得住”的内生动力。强化关怀保障，全力保障好各类津补贴、表彰奖励等待遇，落实乡镇工作补贴、健康体检等福利，建立“兴淳人才绿卡”制度，为优秀人才提供公租房、安家补贴等6项服务，切实解决干部后顾之忧。
供稿：淳化县委组织部
