近年来，陇县坚持把管好用好驻村第一书记和工作队作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，通过落实三“管”、四“措”、五“引”系列举措，持续强化驻村工作队管理，激励驻村干部履职尽责、担当作为，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴注入强劲动力。
坚持“三管齐下”，织密管理监督网。构建县级组织部门（农业农村局）牵头、镇党委负责、村“两委”协同的“三位一体”管理格局，形成齐抓共管的工作合力。一是县级层面统揽规范。县级部门统一制发《乡村振兴“访民情”遍访工作台账》《乡村振兴工作日志》等，确保工作留痕、过程可溯。严格执行《驻村帮扶七项工作制度》，细化职责分工，推动管理规范化、制度化。二是镇党委履行主体责任。重点抓好驻村干部的日常考勤、工作纪律执行，常态化开展谈心谈话，加强思想引导，并对重点工作推进情况进行跟踪问效，层层压实责任。三是村“两委”强化一线监督。村党组织和村委会成员负责实时反馈驻村干部在岗履职情况，确保管理触角直抵末梢。
落实“四项举措”，拧紧责任落实链。一是严格落实请销假制度。明确要求请假必须履行书面手续，杜绝电话、短信等方式请假，对请假超过三天的，实行驻村工作队、村“两委”、镇党委、派出单位、县级组织（农业）部门“五级”联审，严明纪律规矩。二是落实“吃住在村”要求。硬性规定驻村干部必须扎根在村，确保主要精力投入驻村工作，切实提升驻村效率和帮扶实效。三是强化常态化督导。采取“四不两直”方式，不定期、分批次深入各村开展督导检查，直插一线了解工作进展和作风表现，及时发现问题、督促整改。四是优化考核评价机制。建立“季度考核+年度考核+期满考核”三位一体的综合评价体系，对驻村干部进行全过程、多维度“体检”，并将考核结果与评先评优、提拔使用、职称晋升等直接挂钩，树立实干导向。
强化“五个引导”，提升攻坚战斗力。注重在思想上引导、能力上提升、作风上锤炼，全面激发驻村工作队内生动力和战斗力。一是引导干部深化理论学习。组织驻村干部深入学习党的创新理论、路线方针政策及乡村振兴业务知识，要求吃透上级精神，用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作，做到学思用贯通。二是引导精进业务能力。督促驻村干部定期走访脱贫不稳定户、边缘易致贫户等重点群体，精准掌握村情民意，特别是及时摸排统计“一次性交通补贴”“雨露计划”符合条件人员等信息，确保帮扶政策精准落实、应享尽享。三是引导干部锤炼过硬作风。通过定期对重点工作进行监督检查，梳理风险隐患，建立问题清单和整改台账，推动驻村干部在转作风、解难题中展现新作为。四是引导干部倾情为民服务。要求驻村干部认真履行“四项职责”，紧密团结村“两委”和党员群众，在发展壮大村级集体经济、推进人居环境整治、拓宽群众就业渠道等方面用心用力，切实把好事办实、实事办好。五是引导精准施策破题。鼓励驻村干部特别是第一书记立足村情实际，按照“因地制宜、注重实效”的原则，积极对接派出单位及相关部门，争取政策、资金、项目支持，千方百计帮助解决发展中的实际困难，在乡村振兴一线创造经得起检验的业绩。
供稿：陇县县委组织部
