西乡县在推进县域高质量发展过程中，始终坚持“减负不减责、松绑不松劲”的原则，将考核优化与基层减负深度融合，通过“瘦指标、转方式、优结果”三维发力，让基层干部从繁文缛节中解脱出来，把精力真正投向实干担当。
指标“瘦身”做减法，斩断形式主义链条。针对基层“考核多、台账繁”的困境，西乡县严格落实中央、省、市关于为基层减负的部署，精简考核工作要求，精准发力为考核减重。严格遵循“两个不能超过”原则，建立部门联审机制，对全县84个被考核单位的指标进行全面梳理，整合事务性相近指标，对照履职事项清单，清理非必要考核事项。严格落实村（社区）事务准入制度，坚决将不合法、不合规的工作要求挡在门外，从源头杜绝“搭车考核”“层层加码”。
方式“提质”做加法，聚焦实干实绩导向。推行“无感考核”机制，对已掌握且无需核实的事项，直接采用统计部门数据，取消复核材料环节，大幅削减实地考核内容。依托“三色督办”“清单管理”机制，通过月度清单提醒、季度督导帮带、年度考核评议的长效模式，实现“责任夯实在平时、问题发现在平时”。
结果“赋能”做乘法，激活干事创业活力。减负的最终目的是激励担当，通过健全“考用奖管”闭环，让实干者得实惠。建立落实容错纠错机制，为敢闯敢试的干部撑腰鼓劲，同时精准开展澄清正名。将考核结果与选拔任用、职级晋升直接挂钩，坚持每季度开展公务员职级晋升、每半年开展事业单位职员等级晋升，对“老黄牛”型干部在提拔晋升、考核评优等方面加大倾斜力度。2023年以来，全县依据考核结果提拔使用干部59名，晋升公务员职级289人、事业单位职员等级284人，表彰“茶乡先锋”等先进个人185名，激活了干部干事创业的活力，发挥了考核赋能的真正作用。
下一步，西乡县将持续深化考核改革，让减负成效转化为基层治理效能，精准发挥考核“指挥棒”作用，为县域高质量发展凝聚更强活力。
供稿：西乡县委组织部
