今年以来，旬邑县充分发挥目标责任考核助推器和指挥棒作用，多措并举，多点发力，让考核指标更加精准科学，考核程序更加务实高效，考核结果更加公正透明。
注重“长效性”，加强日常管理。把日常管理作为推进各项任务高效落实的基本抓手，引导各镇办、部门将工作干在平时，向过程问效。持续深化“通报预警、分析研判、约谈提醒”工作机制，定期对全县重点工作任务、市考指标完成情况进行分析研判，对滞后指标进行约谈、强化重点任务推进、个性问题进行督办，精准指导责任部门补短强弱，推动各项任务高质量完成。
注重“高位推动”，擦亮考核底色。年终考核由县级领导带队高位推动，抽调精干力量组成联合考核组，通过听取领导班子述职和民主测评的方式进行全面系统考核，了解掌握被考核单位年度工作重点和创新亮点。邀请“两代表一委员”全程参与，对领导班子和领导干部的整体工作情况、为民服务情况作出客观、真实、公正的评价。
注重“公平性”，科学分类考量。按照“职能相近、同类比较”原则，以共性指标考核为基础、专项指标考核为重点、正反向激励考核为补充，实现考核从“同答一张卷”到“分赛区竞技”的有效转变，增强考核的公平性。同时，注重对被考核单位的考核结果进行有效反馈，采取面谈与书面反馈相结合的方式，既充分肯定被考核单位的优点与成绩，又指出存在问题与不足，帮助被考核单位有效地提升工作效能。
供稿：旬邑县委组织部
