今年以来，旬邑县聚焦“考什么、怎么考、如何用”，不断完善考核机制与体系，提高年度目标责任考核的科学化水平，把目标责任考核作为引领高质量发展的“风向标”、检阅干部的“指挥棒”、推动落实的“助推器”，为推动全县经济社会高质量发展筑牢组织根基。
突出政治素质，让考核“风向标”具象化。始终将政治建设作为考核“第一标尺”，把落实习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神和党中央重大决策部署放在首位，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个维度，在考核过程中，结合工作生活实际，深挖政治表现的具体内涵，建立具体的参照指标，用遵守党的政治纪律和政治规矩、党内政治生活准则、中央八项规定及其实施细则精神、执行民主集中制原则等具体的事项“画准”干部政治表现，将政治素质指标由“虚”化“实”。
突出统筹规范，让效能“指挥棒”去冗余。严格落实整治形式主义为基层减负、精简优化基层考核要求，实地考核不召开汇报会、述职测评大会，不制作播放专题片、PPT，严格按照中央、省、市“一支队伍、一次完成”要求，年终集中开展年度目标责任考核，其余考核事项一律取消。着力破解考核指标层层嵌套问题，对原有考核体系进行系统性重塑。通过压缩层级、精简模块、突出核心，将指标层级从原来的4个层级精简至2个层级，二级指标直接呈现具体考核内容，实现一个指标即一个计分点，彻底告别“套娃式”考核。
突出考用结合，让激励“助推器”强联动。秉持“严管和厚爱结合、激励和约束并重”的原则，坚持把考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评优评先的重要依据，注重运用考核结果识别干部、评价干部、选拔干部，形成重实干重实绩的鲜明导向，让目标责任考核真正成为衡量干部工作能力、评定干部优劣的重要标尺。同时注重把考核结果与领导班子建设、干部培养教育、日常管理监督、激励约束、问责追责等工作紧密结合，使考核成为改进工作、解决问题和落实任务的有力手段，激励干部担当作为，形成能者上、庸者下、优者奖、劣者汰的良好局面。
供稿：旬邑县委组织部
