为持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，镇巴县精心组织，扎实开展全县驻村第一书记和工作队优化调整轮换工作，为推进乡村全面振兴蓄势赋能。
严把选派关口，精准科学“选”强骨干力量。精准把握新一轮驻村工作目标任务与履职要求，逐一研判129个脱贫村、7个易地扶贫搬迁集中安置区和1个乡村振兴建设任务重的村发展实际，深入摸排各村核心需求，确保人岗相符、人村相适。盘活原选派单位帮扶力量，吸收新选派单位纳入帮扶体系，精准选派能力强、敢担当、能吃苦、善做群众工作的驻村干部，采取“个人申请+组织推荐”相结合的方式，高质量完成137支驻村工作队、137名驻村第一书记和274名驻村干部的调整轮换工作。中央、省、市选派精兵强将96名（含第一书记43名），县级选派骨干力量315名（含第一书记94名），有效保障驻村工作延续性。
优化交接机制，无缝“交接”确保平稳过渡。强化交接环节，实现帮带衔接、平稳过渡，确保轮换期工作不断档、帮扶不断线。充分发挥导师帮带作用，利用驻村轮换交接时间，由原驻村第一书记、工作队员一对一帮带新任驻村干部熟悉村情、共同走访群众、梳理工作内容，并协助新任驻村干部攻克初期困难，帮助建立群众信任，了解掌握当前正在进行的项目、待办任务、需持续跟进工作，以及工作进展情况等做好全面交接，通过系统化的经验传授、实地指导和信息共享，实现驻村重点任务有序推进、关键环节无缝衔接，为后续深化乡村振兴工作奠定坚实基础。同时，县级层面每年定期组织驻村第一书记和工作队员进行2次业务能力专题培训，每半年召开1次驻村工作调度会，镇（街道）层面举办履职能力提升培训，推动驻村干部懂政策、明职责、强本领、转思路。
强化严管厚爱，“管爱”并重激发内生动力。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，激发驻村干部干事创业热情。严格落实《镇巴县驻村第一书记和工作队选派管理办法》和《关于进一步加强驻村帮扶管理和鼓励激励的若干措施》等文件要求，健全考勤、学习、例会等日常管理制度，引导驻村干部积极作为、主动担当。同时采取驻村工作“每日一考勤、每周一研判、每月一督查、每季度一通报”形式，从严从实加强驻村帮扶干部管理，坚决避免“两头跑”现象。建立定期谈心谈话和走访慰问制度，增强驻村干部“认同感”。县级财政足额落实驻村第一书记和工作队工作经费，全力保障驻村帮扶工作正常开展。各选派单位全面落实驻村干部生活补助、通信补贴、交通费、人身意外伤害保险等保障措施，镇（办）协助解决食宿难题，改善办公条件切实解除驻村干部后顾之忧，为驻村干部在乡村振兴一线履职尽责提供坚实支撑。
供稿：镇巴县委组织部
