今年以来，府谷县紧紧围绕“精准、规范、实效”原则，系统谋划、精准发力，全面优化考核工作各环节流程。通过聚焦考核靶向、贯通管理链条、强化结果运用，全面提高考核工作质效。进一步树立了激励先进、鞭策后进的鲜明导向，使考核“指挥棒”真正硬起来、实起来、强起来，为助推全县高质量发展提供坚强组织保证。
靶向聚焦，干事坐标更清晰。针对以往考核指标多而杂、重点模糊、导向不明等问题，县委组织部立足服务高质量发展中心大局，主动破题、精准施策。在全县范围内扎实开展精简优化考核指标专项清理工作，大刀阔斧精简冗余指标达75.5%，坚决砍掉了偏离主责主业、实际效能不彰的“附加项”、“软指标”，将考核的重心精准聚焦到乡村振兴、经济发展、民生保障等关键核心任务上来。从而为领导班子和领导干部清晰地标注了干事创业的核心坐标，真正实现了考核指挥棒指向哪里，干部的精气神和干劲就聚焦到哪里，有效推动各项中心工作落地生根、开花结果。
规范运行，考核权威立起来。考核工作的严肃性和规范性是其生命力所在。府谷县通过严把制度关口，不折不扣执行《党政领导干部考核工作条例》，建立健全并严格落实一整套规范严谨的考核制度体系与操作流程。通过科学制定年度考核实施办法，严格规范考核程序、统一评价标准、明确责任主体，确保全县考核工作“一把尺子量到底”，有效杜绝了主观随意性，切实提升了考核结果的权威性、公正性和可比性，为全面、客观、准确地考准、考实干部工作实绩奠定了更为坚实的基础。
重锤落点，干好干坏不一样。着力打通考核结果运用的“最后一公里”，坚决避免考核结果“束之高阁”、“考用脱节”现象。通过及时印发年度考核结果通报，将评价结论亮在明处，让工作成效获得应有瞩目。进一步将考核结果嵌入干部选任链、管理监督链与培养教育链，对实绩突出、表现优秀的干部，旗帜鲜明地优先纳入选拔视野，重点培养使用；对考核落后单位的负责人，则果断进行约谈提醒、岗位调整，并责令其制定切实有效的整改提升方案。通过建立并刚性执行清晰明确的“奖优罚劣”机制，有力推动了考核效能从“纸面传导”走向“立体化传导”、“全链条应用”，“干好干坏不一样”的刚性规则在实践中得到充分验证，显著激发了干部干事创业、推动高质量发展的内生动力。
（供稿：府谷县委组织部）
