近年来，白水县坚决贯彻落实中央及省市关于精简优化基层考核、整治形式主义为基层减负的决策部署，聚焦基层考核“指标繁杂、多头重复、重痕轻效”等突出问题，以“精准、精细、精效”为核心导向，持续深化目标责任考核机制改革，构建科学规范、务实高效的考核体系，切实为基层松绑减负，充分激发干部干事创业活力，为县域经济社会高质量发展提供坚实保障。
在考核指标设置上，坚持“考少考精、考准考实”，构建“1+3+N”差异化指标体系，做实目标导向。“1”即高质量发展综合指标，涵盖经济发展、民生改善、生态保护等核心内容，权重占比达45%，锚定县域发展核心任务；“3”即按单位职能差异，将乡镇（街道）、县级部门、双管单位分为三类（或四类）考核模块，其中镇办侧重为民办实事、乡村振兴，相关指标占比23%，县级部门突出职能主责，双管单位强调配合县域经济工作，对应权重约20%；“N”为动态调整的阶段性重点任务，建立“年初申报、季度监测、年底核验”管理机制。同时，严格执行考核指标准入退出制度，提高新增指标准入门槛，全面清理无效、重复及常态化、过程性指标，2024年已优化整合重复指标15项，考核指标总量精简30%，其中镇办指标精简幅度高达71%，有效为基层考核“瘦身”，让干部精力更多投向一线实干。
在考核流程优化上，以“减痕重实、提升效能”为目标，精细优化考核方式，夯实过程管理。一方面，严控考核事项与频次，全年仅保留年度目标责任考核1项综合性考核，取消各类不必要的月度、季度考核，严禁其他单位单独开展考核，从源头杜绝多头考核、重复考核。另一方面，创新考核实施方式，构建考核信息化平台，推动数据实时共享，对可通过系统生成、数据调度、日常监测等方式掌握完成情况的事项，不再单独开展实地考核；确需实地考核的，推行“四不两直”方式，结合交叉检查、第三方评估，深入一线查验实绩，年终考核取消大会汇报和全面查资料环节，考核组根据需求重点查看部分资料，实现“重痕迹”向“重实绩”转变。此外，建立预警督办机制，对滞后指标及时下发预警函、问题反馈单，2024年已下发预警函32份、问题反馈单15份，有效传导工作压力，促进任务落实。通过流程再造，以县委、县政府名义下发的文件减少25%，统筹督查检查次数减少8%。
在考核结果运用上，坚持“奖优罚劣、激励实干”，精效（精确）运用考核结果，落实激励约束。建立“三挂钩”结果运用机制：一是与干部选用挂钩，将考核结果作为干部选拔任用的重要依据，优先提拔实绩突出者，去年以来通过“三项机制”调整干部3批次260人，树立“以实绩论英雄”的用人导向；二是与绩效奖励挂钩，将考核结果与绩效奖金直接关联，对县域经济高质量发展有突出贡献的单位予以特别表彰奖励，充分激发干部工作积极性；三是与问题整改挂钩，加强考核结果分析研判与精准反馈，向被考核单位下发整改清单，形成“反馈——整改——提升”闭环；对连续两年排名靠后的单位启动专项督导，约谈主要负责人，若约谈后工作无明显进展且年终考核仍列省、市后位，单位不得评为良好以上等次，主要领导和分管领导不得评为优秀等次，切实维护考核权威性与实效性。
供稿：白水县委组织部
