核心提要
●整合内容相似指标、删减一般业务指标、取消负面清单指标、清理超出街道职责边界指标
●将市级层面下达的164项市考指标分解到34个责任单位，汇编形成市考指标任务责任清单
●坚持督考事项合并开展，规范精简总量频次，避免重复考核、多头考核
如何让考核工作考到点上、考出实效，把基层从繁杂而低效的考核中解放出来？今年以来，西安市长安区聚焦市委市政府中心工作和全区重点工作，构建“市考指标+重点工作”区考指标体系，通过精简考核指标、压实考核责任、优化考核方式，全力推动各项目标任务落实落细，以考核工作的提质增效有力助推全区经济社会高质量发展。
坚持“考少考精考重点”的原则，对区级部门下达街道指标数量严格控制、质量严格把关，整合内容相似指标、删减一般业务指标、取消负面清单指标、清理超出街道职责边界指标，将层级严格控制在两级以内，切实为基层减负增效。同时，根据16个街道主导产业和功能定位的不同，在相同的考核板块下，设置个性化、差异化考核指标，从产业发展、项目建设、乡村振兴、民生服务等多个维度设置各具特点、各有侧重的特色指标，鼓励各街道优势互补、错位发展。优化后，与2024年度相比，2025年度全区考核指标整体大幅减少，街道指标精简85%。
将市级层面下达的164项市考指标分解到34个责任单位，汇编形成市考指标任务责任清单，逐项指标明确分管领导、责任科室、责任人，进一步明确目标任务，夯实工作责任。聚焦高质量发展目标任务，将全市“深化六个改革”、全区“九大攻坚行动”等重点工作分解到区级相关部门，纳入全区目标责任考核并加大分值权重，进一步明确考核工作侧重点，为精准推动重点工作全面完成提供有力支撑。例如，将全市“深化六个改革”年度任务细化到月、工作安排到周、责任落实到人，实行区级领导包抓调度、8个工作组统筹推进，形成全区重点工作任务清单，明确工作时限，逐级夯实责任，推动工作落实。“考核减负后，我们作为重点指标承担单位，明显感觉到任务更明确了、责任更压实了，可以将更多精力投入到项目落地、效能提升上。”提到2025年考核变化，区发改委主任王琛说。
加大对全市高质量发展重点指标日常监测力度，落实主要经济指标、重点工作预警机制。对各项重点任务完成情况进行实时跟踪与动态分析，对滞后指标责任单位进行“预警提醒—分析研判—督导核查”全链条监测管理，全力保障重点市考指标运行。强化分析研判，以短板指标为重点，紧扣高质量发展考核指标、重点工作等权重较大的指标，实行“一指标一办法、一指标一研判”机制，与发改、投资商务、科工等单位共同研判会商，找准短板差距，逐项制定措施，全力推动各项指标任务有力落实。坚持督考事项合并开展，规范精简总量频次，每年由区委统一组织实施年度考核，不再单独开展专项考核，避免重复考核、多头考核。在2024年年终区考中，大力简化考核流程，不开大会、不听汇报、不专门准备资料，最大限度减少基层“迎考”负担。
