近年来，太白县紧抓目标责任考核“牛鼻子”，持续完善体系、调整方式、树牢导向，努力营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。
优化考核指标，提升考核精度。始终将政治标准放在首位、贯穿始终，紧扣高质量发展主线和深化拓展“三个年”活动要求，统筹整合各类考核事项，将各类考核事项精简优化为年度目标责任考核1项。全面厘清年度县内考核指标底数，实现市县重点工作部署与考核机制同频共振，差异化设置民宿建设、林麝养殖、产业发展、生态环境保护等9类特色指标，建立“党的建设+高质量发展+各方面评价”的考核指标设置模式，不断完善导向鲜明、重点突出的考核体系。
简化考核方式，提升考核效度。强化市县重点任务过程管理，落实主要经济指标、重点工作“三色”预警通报机制，实时跟踪分析完成情况，及时发布研判预警信息，推动干部履职尽责重在日常。优化年终“一支队伍一次考核”工作模式，与职能部门掌握的平时工作情况进行“双印证”，全面了解被考核单位的业绩水平，掌握领导班子的现实表现。落实目标责任考核销号制度，凡是能够依据平时掌握情况确定结果的指标，在年终考核时，不再进行现场查验，进一步提高考核效率，为基层减负释压。
强化结果运用，提升考核深度。坚持正向激励与反向鞭策并举，将市考任务完成情况与县内考核挂钩，对因量化指标或其他考核任务未完成、重点工作排名靠后导致市对县考核减分的予以双倍减分，对不作为、慢作为、乱作为干部进行约谈提醒、督促整改。将考核结果与考核奖金挂钩，优化干部绩效管理信息平台，考准考实干部日常表现，差异化发放考核奖金，对考核成绩突出的单位在干部选拔、职级晋升、评先树优上优先考虑，持续树立重实干、重实绩的鲜明导向，充分调动干事创业积极性。
供稿：太白县委组织部
