健全的督查督办机制，是考核工作得以顺利进行的有力保证，实践证明，哪里的督查督办机制越健全，哪里的工作就开展得越好。近年来，礼泉县狠抓督查督办机制建设，不断扩大督查工作的参与面，有力的促进了各项工作的开展。
建立领导包抓督查督办机制。充分发挥县级领导的督查作用，对市考指标和县上的重点工作，由县级领导进行包抓，县级领导经常性地深入一线，每时每刻掌握各项工作的进展情况，及时进行检查、督促、指导、协调，从而有力的促进了各项工作的开展。
建立督查专班督查督办机制。考核委员会办公室和督查室等相关单位组成督查专班，充分发挥各自的职能作用，及时对全县各项工作特别是市考指标和县上重点工作进行不定期的督促检查，针对检查到的问题，定期向县考核委员会汇报，并及时下发督办催办通知单，督促落实，同时将督查情况以考核情况通报、考核简报等形式公布。对存在问题较大的责任单位加强跟踪督办，并切实加大督查问效力度，以促进各类问题及时得到解决。督查情况作为各镇（办）和县级部门年终考核的重要依据，记入各单位考绩档案。
建立单位内部督查督办机制。每个单位内部成立考核办公室，对承担的各项目标任务，特别是各项市考指标和县上重点工作任务，由单位“一把手”负总责，认真进行研究，细化分解目标，强化各级责任，让人人身上有指标，个个肩上有担子，形成横向到边、纵向到底，一级向一级负责，层层抓落实的工作局面。同时认真加强督查督办，定期进行工作成效展示，推动形成比学赶超的浓厚氛围，有力促进各项目标任务完成。
建立社会监督督查督办机制。通过人大代表和政协委员视察、各行各业民主评议、新闻媒体监督、聘请特邀督查员等形式，建立健全社会性的督查督办机制；同时充分发挥人民群众的主体作用，在窗口单位通过设立政务公开栏、意见箱、留言簿、监督电话等形式，尊重和落实群众的知情权、参与权、监督权和评判权，加大群众的评判力度，从而把督查督办工作渗透到各个工作层面，调动各方面的力量，形成事事有人抓，层层抓落实的工作氛围。
供稿：礼泉县委组织部
