一分部署，九分落实。为在全镇牢固树立“靠作风吃饭、凭实绩说话”的鲜明导向，今年以来，镇巴县碾子镇在镇村两级创新采取“五制工作法”狠抓工作落实，通过月初工作清单制、月底考核亮分制、督查督办制、评比观摩制、责任追究制“五制工作法”，强化镇村融合，推动各项工作提质增效。
月初工作清单明任务，解决“干什么”问题
每月月初镇党委召开班子会，由班子成员和业务站所负责人提出本月重点工作任务，镇党政办汇总后形成全镇当月重点任务清单并下发各业务站所和村（社区），明确工作任务和完成时限，同时通过镇级业务站所和村级业务干部捆绑组成“一对一”结对互助责任小组，形成业务共学、经验共享、责任共担的镇村联动机制，从镇级层面帮助各村“两委”班子解决本领恐慌、进一步缕清职责分工、工作头绪，不断提升基层党组织的执行力、战斗力和工作推动力。
月底考核亮分晒成绩，发挥考核“指挥棒”作用
对照“月清单”每月由镇分管领导、联村组长分别牵头汇总站所和村当月工作完成情况，召开工作会议，党政主要领导对每月工作总体进展情况进行点评，通报镇属站所及村（社区）工作成绩，提出亮点，点评不足、对标补短、促进落实，形成比拼赶超的良好工作氛围。同时注重讲评结果的运用，将考核结果作为干部个人和村集体年终目标责任制考核、个人奖先评优、职级晋升的重要依据，有效摒弃以往“干多干少一个样”“评先奖优轮流坐庄”等管理弊端，努力锻造作风硬、能力强、效能优的干部队伍，为全镇工作发展奠定良好基础。
督查督办解难题，扫清障碍破除“中梗阻”。
碾子镇党委、政府将难度较大、落实较慢的工作纳入跟踪监督管理，由镇考核办牵头深入查找工作推进中存在的突出问题及背后履责不力、不担当不作为等问题，对监督检查发现的问题，及时反馈、督促整改，一抓到底，并对重点难点问题落实“一个包抓领导、一个业务干部、一个支部书记、一个村干部”的“四个一”机制，确保工作实效。
评比观摩促提升，借“他山石”谋新
为加速乡村振兴在碾子镇全面铺开，今年碾子镇根据村（社区）各自资源特色实行“一村一特色”，将5村1社区分别划分为产业、乡村治理、集体经济、重点帮扶、田园综合体、环境整治等6个示范区。6月初镇党委组织各村支部书记、第一书记、联村组长首先就三官村环境卫生整治进行了现场观摩，观摩团全体人员全程步行，逐条巷道观摩，做到不留盲区、不漏死角，边走边议、深入农户，零距离了解群众参与人居环境整治体会感受，全面直观了解人居环境整治工作中成效。随后召开的座谈会上由本村支部书记重点围绕力量整合、长效机制建立、亮点创新形式、存在问题及下一步打算做汇报，镇领导班子成员、其他村支部书记、第一书记现场点评，找差距、学经验，剖析不足，借鉴先进。
责任追究抓作风，倒逼落实“破顽疾”
为在全镇建立“时不我待”的紧迫感、“责无旁贷”的使命感、“不进则退”的危机感，由镇纪委牵头每月对工作推动落实情况开展跟踪问效，对推动落实不力的村级党组织和个人视情节给予追责问责。今年以来，碾子镇纪委对3个村级党组织分别进行了集体谈话，对2名村干部作出纪律处分，对3名人员进行提醒谈话。以务实作风和扎实举措在推动廉洁高效建设上展现碾子新担当新作为。
