作为“321”基层治理模式（三线两化一平台）的发轫地，汉阴县高度重视，始终坚持因地制宜推进管理网格化和服务精细化，挖掘“321”基层治理模式蕴含的巨大治理潜力。
在农村，突出“情”字强发展。依托农村“人熟、地熟”的优势，按照就近就便原则，以20-30户，70-120人划分一个网格，吸纳乡贤能人充实网格长队伍，发挥致富带头人作用，带动村集体产业发展。以“人情”加强村民之间的联系，打造留得住“乡愁”的新型乡村，劝募新乡贤、新村民返乡创业，融入乡村产业、组织、人才振兴发展规划。
在城市社区，突出“治”字强管理。针对城市社区人流量大、人口集中、人员流动性强的难题，以加强社区党组织管理能力和治理水平为抓手，完善共驻共建机制，将机关干部下沉到社区一线，充分发挥小区物业、楼长作用，整合人员力量充实进网格长队伍，建立常住人口台账。建立社区网格党小组，延伸党支部触角，多维度强化社区治理能力，提高管理水平。
在搬迁社区，突出“融”字强服务。搬迁社区聚集着不同镇村的群众，人员结构复杂，在管理和服务时存在属地管理和户籍管理的冲突，为有效推进搬迁社区居民就地融合，不断加强“138”后扶力度，以自治促融合，居民自主推选网格长，以网格长为纽带，建起党组织与居民之间的沟通桥梁，让居民迅速融入社会治理体系，打破“双重管理服务”的窘境。
