今年以来，礼泉县紧盯国家和省市人才振兴政策导向，积极贯彻落实“兴咸人才计划”，通过“四条路径”激发人才潜力，做到人尽其才，才尽其用，积极构建想干事、能干事、干成事的乡村人才振兴新格局。
“三位一体”，精选优育严管，建强基层“领头雁”队伍
在人选把关上，全面推行乡村振兴驻村干部和村主要干部“业绩”考核制度，并结合实际出台乡村振兴驻村干部和村主要干部任职负面清单，调整一批能力素质不高、工作本领不强、干事激情不足的村干部，真正选配一批过得硬、能带富、善治理的优秀人才进入村级带头人队伍，为乡村振兴提供坚强组织保障。在教育培训上，实行村干部学历、素质、能力提升三大行动，每年组织开展一次乡村振兴干部集中轮训，各镇(街道)每年开展一次村干部专题轮训，推动基层党组织书记全员轮训。探索建立村(社区)“支书论坛”，集中培养一批宗旨观念好、带富能力强、群众威信高的好支书，形成“头雁领航、群雁争先”格局。在日常管理上，探索实施以“岗位责任清单化、教育培训精准化、管理考核规范化”为主要内容的乡村振兴驻村和村干部管理体系，以镇(街道)为单位建立村书记例会和抓基层党建述职评议制度，严格落实“小微权力”清单，实施年末履诺考评，推动村干部激情干事、履职尽责。
“三措并举”，外引内育重奖，培养农村“土专家”队伍
在抓人才引进上，念好“招才经”“引智经”，打通聘用兼职、项目合作、技术转让、委托经营等引才渠道，鼓励和支持科研院所、高校、党政机关等专业技术人才按照有偿服务的原则，进行技术开发、信息咨询、合作经营、人员培训等活动，通过“技能嫁接”实现人才流动。在抓教育培训上，对组织部、党校、农业农村局、科技局，人社局等职能部门的培训资源进行整合，结合实际情况统筹建立乡村振兴学院及教育实践基地，按照“资源共享、统一调度，统筹规划、分类实施”的原则，组建农村实用人才培训师资库，根据农村主导产业和实用人才需求，分类别、分层次对各类农村实用人才开展系统培训，破解培训散而无序现象，增强培训实效性和针对性。同时，不断扩大培训主体，以政府购买服务、“订单式”办班、培训奖励等模式，鼓励社会培训机构、高校、新型农业经营主体等参与农村实用人才培育，大力开展农民素质提升、新型职业农民等培训项目。在抓服务保障上，强化激励举措，对优秀农村实用人才实行“三优先”，即优先选拔为拔尖人才、优先发展为党员、优先进入村级干部队伍，并在创业培训、项目审批、信贷发放、土地使用、资金补助等资源要素上给予重点支持，为农村实用人才创造良好的成长环境。
“三策并用”，配齐补强重激，激活农技“轻骑兵”队伍
在人员保障上，统筹农技站、农广校、农技校，果业服务中心，以及镇(街道)农业综合服务中心人员，确保每个镇(街道)都有3-5名专职农技推广人员，工作到岗、精力到位。在队伍补强上，进一步补强农技专家服务队伍，吸纳优秀中级、初级专业技术人员加入，对服务绩效和考核结果优秀的人员，在职称评聘时予以适当倾斜;对特别紧缺的农技推广人员，探索通过政府购买服务等方式，从新毕业大学生、农业乡土专家、种养能手、新型农业经营主体技术骨干、科研教学单位一线服务人员中招募一批特聘农技员，帮助发展特色产业，开展技术指导服务。在政策激励上，探索开展市农技专家到基层定点服务制度，对农技专家下乡服务进行专项补助，将补助标准与下乡工作量、服务质量挂钩，激发农业专家下乡服务积极性;鼓励开展农业众创活动，加大农业新技术、新品种推广运用力度，对各类主体开展创业创新的，给予相应的项目经费补助。
“三管齐下”，直聘帮带搭台，集聚青年创业“生力军”队伍
在人才储备上，围绕现代农业发展需要和新兴产业人才储备需求，组织农业行业龙头企业、优秀农民合作社等赴高校直接开展专场招聘活动，对用人单位参加专场招聘活动的，给予专项补贴。在帮扶成长上，鼓励农业、林业、水利等专业全日制普通高校毕业生及35周岁以下青年人才赴乡村创业就业，按照设施设备投资额等标准分类进行补贴补助，对于新创办新型农业经营主体的，给予一定的项目投入贷款贴息补助。从兰州大学等4所211名校招聘6名选调生，召开各类就业招聘会23场次，达成就业意向503人。在平台搭建上，开设礼泉青年乡村振兴微信交流群，为青年人才搭建政策宣传、信息交流、岗位实习、实践锻炼机会，吸引更多大学生回流助力乡村发展。
（供稿：礼泉县委组织部）
