陕西交控西富分公司自成立以来，坚持以党建为带动，充分发挥党委、党支部、党员以及群团组织“四个作用”，全面助推提质增效工作走深走实，以实际行动贯彻落实运营板块改革重组总结暨提质增效推进会议精神，为实现高点起开局、高水平起步、高质量发展奠定坚实基础。
发挥党委领导核心作用，提升“提质增效”引领力
完善体制机制。召开党员大会，完成党委选举工作。根据工作需要，成立思想政治、意识形态、精神文明建设等工作领导小组。出台《“三重一大”决策制度实施办法》《党委会议事规则》等制度，进一步厘清党委会与其他治理主体的权责边界，坚持把党委会研究讨论作为决策企业重大事项的前置程序，不断加强党对国有企业的全面领导。
坚持集体学习。根据《党委（党组）理论学习中心组学习规则》，结合上级要求，制定年度学习计划，以习近平新时代中国特色社会主义思想为重点，学习习近平总书记重要批示指示、重要讲话及重要论述精神，学习十九大及十九届历次全会精神，学习党章党规党纪，落实学习次数及研讨要求，不断创新方式方法，提高领导干部理论水平和工作能力。
抓好工作落实。召开年度党建暨纪检监察工作会，印发党建、宣传思想、精神文明建设工作要点，制定党风廉政建设主体责任清单及领导班子成员责任分工，按月完成工作计划，按季度开展党建检查，协助组织好党组织书记抓基层党建述职考核评议，切实推动各项目标任务落地落实。
发挥党支部战斗堡垒作用，提升“提质增效”执行力
加强组织建设。指导基层各党支部完成选举工作，配齐配强党务干部。巩固星级党支部创建成果，对照省委指导意见、省国资委标准化手册、上级考核细则，固根基、扬优势，补短板、强弱项，继续深入推进党支部标准化规范化建设，力争实现“五星全覆盖”长远目标。
推进制度落实。贯彻《国有企业基层组织工作条例（试行）》《支部工作条例（试行）》，严肃党内组织生活，认真召开组织生活会，提高“三会一课”质量，落实谈心谈话、民主评议党员和主题党日等制度，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。
创新工作载体。用好沿线红色教育资源，坚持为党员过集体“政治生日”，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果；经常性开展支部间“联学共建”，学习借鉴好的经验做法，实现优势互补、共同提高的活动目标；实施“党建＋”工程，围绕中心工作，探索党建与业务深度融合的切入点和落脚点，真正把高质量党建成效转化为推动高质量发展实效。
发挥党员先锋模范作用，提升“提质增效”感召力
做好发展党员工作。研究制定分公司发展党员中长期规划和年度工作计划，对发展党员数量、结构和要求提出具体要求。规范党员发展流程，把好审查关、培训关、政审关、考察关、公示关、审批关。注重党员发展质量，把政治标准放在首位，重点从业务骨干特别是优秀青年骨干中发展党员。
做好教育党员工作。贯彻《党员教育管理工作条例》，加强日常教育培训，在交通服务保障、道路应急抢险、除雪防滑度汛、常态化疫情防控等急难险重任务中，推进党员示范岗、责任区、突击队、攻关组等创建活动，以党员模范带动职工群众攻坚克难、接续奋斗。
做好管理党员工作。管好全国党员信息管理系统，做好党组织关系转接，完成统计年报、系统维护等工作。用好“学习强国”平台，坚持利用碎片化时间开展线上学习，以每日不低于30分的硬约束，提高党员政治理论素养。深化“党员进班组”行动计划，优化党员分布，调整班组结构，持续减少一线党员空白班组。
发挥群团桥梁纽带作用，提升“提质增效”保障力
加强职工思想教育。从改革重组到平稳运行期间，密切关注各级职工的思想动态，宣传政策要求，开展谈心谈话，做好心理疏导，切实把思想工作做早做细做实。争取上级支持，反馈基层诉求，在改革中维护好广大职工的合法权益。结合“我为群众办实事”实践活动，持续关心关注关爱职工，从解决吃穿住行用等小事着手，提升职工群众的获得感幸福感归属感。
培养职工健康发展。大力传承劳模精神、工匠精神，联合各业务部室开展劳动竞赛、技能比武、创新成果评比等活动，引导职工立足岗位、建功立业。发挥好“职工之家”“职工小家”等阵地作用，读书爱好者协会、文艺小分队等社团作用，持续开展女红培训、读书沙龙、文艺下基层等特色活动，丰富职工业余文化生活，树立积极健康的生活态度。
引导职工向上向善。贯彻《关于“十四五”时期推动〈中长期青年发展规划（2016-2025年）〉纵深实施的意见》，深入实施国有企业青年马克思主义者培养工程，围绕春运“暖冬行动”“学雷锋志愿服务月”等，持续开展沿线留守儿童、孤寡老人、贫困农户、受困司乘等青年志愿帮扶活动，不断提升共青团组织的引领力、组织力、服务力和贡献度。
