为了切实加强村干部管理，扎实做好村“两委”换届工作后半篇文章，甘泉县劳山乡党委立足村情实际，采取“四步走”举措，全面推行村党支部书记任期承诺制，使党委管理有抓手，干部工作有目标。
科学提诺。按照“突出重点、合理定位、强化约束”的原则，在广泛听取党员群众意见的基础上，围绕建强村级组织、实现强村富民、提升治理水平、为民办事服务等4个方面，提出任期目标和年度目标，每年至少培育1名村级后备力量，任期内不少于5名，每年村集体经济增收不低于20%，任期内达到5万至10万元，每年培育5至10户典型，为群众办实事好事不少于2件，确保了承诺可操作、有标准。
全面审诺。实行村逐层审议，经村“两委”会讨论通过、党员大会评议确认、党委会议审核认定，重点审查承诺内容是否符合村情、是否得到群众认可、是否切实可行、具有操作性，三步程序完成后，各村党支部书记与乡党委签订《任期承诺责任书》，并建立履诺台账，明确工作措施和完成时限，做到立言立行、有诺必践。
公开示诺。采取“现场+公示+网络”全方位、多形式的将承诺内容进行公开，召开党员和群众代表会议，现场作出任期承诺；在各村公开栏公示承诺内容；利用广播、微信公众号等媒介将承诺事项广而告之，同时建立常态化公示制度，每半年对承诺内容、完成情况、群众满意度等进行公示，全面接受党员群众评议监督。
严格考诺。采取“双述双评”考核方式，各村党支部书记每年年底向党员群众和乡党委进行述职，对完成任务差的，由乡党委进行谈话教育，促其整改，同时将村党组织书记任期承诺纳入党建工作考核和村干部工资兑现的内容，并作为个人评先选优的依据，确保村党组织书记任期承诺制落到实处、发挥作用。
