临近2020年年底，延安市宝塔区城市综合开发公司（以下简称开发公司）给职工带来福音，公司党支部以党建引领为抓手，提质增效筹措资金900余万元，向当地社保机构补交了拖欠10余年的企业职工基本养老保险金，将公司拖欠67位职工的养老金一次交清，彻底解决了职工退休后能否顺利领取养老金的难题。
“公司以前没钱，只有到退休时才有可能给补交养老金。现在公司效益好了，一次性把拖欠职工的养老金都给补交了，让大家吃了定心丸。”职工任振安感慨道，再过几年他就到退休年龄了，到时就能按时领取退休金了。
10余年前，作为延安市一家房地产开发国有企业，在开发经济适用房建设过程中，严格遵守政府“让利于民”的规定和要求，采取每平方米低于成本价格的方式售房，为此承担了累计达7200多万元的政策性亏损，使公司的正常开发建设和经营陷入了困境。当时，许多职工请假离职，自谋生路，公司也无资金为职工按时缴纳养老保险金。
2011年以来，公司新一届领导班子锐意改革，创新发展，坚持以党建统领企业发展全局，秉承“质量第一、信誉第一、用户第一、服务第一”的发展理念，围绕旧城危房改造、新区开发、房地产开发和物业服务管理等主业，不断拓展“开发、销售、物业”一条龙服务体系，实现了党建与生产经营活动深度融合。开发公司先后开发建设住房7000多套，合格率达100%，优良率达80%以上，创建省级文明工地18个，市级文明工地26个，上缴税金6000多万元。
每一名党员都是一面旗帜。开发公司党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员模范带头作用，坚持把党建作为助推企业创新发展的压舱石，支部积极参与企业重大决策，确立了“房地产开发和物业管理双管齐下”的发展战略，不断完善管理制度，创新工作方法，促进各项工作稳步开展，使党建成为企业发展壮大的方向舵、助推器和加速器。在工程管理中，培养选拔党员和技术骨干充实到预算科、施工技术科、安全质检科等科室，对公司在建工程质量和安全进行全程监管；在物业管理中，坚持“服务第一、业主至上”的工作信条，对小区实行半封闭式管理，为业主提供温馨和谐美丽的居住环境。
2020年，针对市区部分老旧小区无人管理以及现有部分物业服务公司良莠不齐、规模小、水平低、服务差等群众反映强烈的问题，开发公司积极参与到全市“大物业集团”的组建工作中，以腾讯海纳智慧社区公众号应用软件为核心，以“宝您满意”为品牌，以人脸识别门禁、智能置物柜、智能垃圾分类、智能无人便利店等硬件设备为支撑，为社区居民提供一个安全便利的智慧化生活环境。目前，覆盖小区住户2638户。
“这些年来，为了弥补政策性亏损，及时偿还债务，我们在开发建设上下了不少功夫。现在，公司有了效益，资金就有了保障，职工的养老保险金就能按时缴纳了。”开发公司总经理张小龙欣慰地说。
（供稿：延安市宝塔区城市综合开发公司党支部）
