近年来，凤县从理顺机制、建强基础、凝聚人才、深化融合“四个维度”发力，着眼县级公立医院组织标准化、阵地规范化、队伍专业化、文化特色化“四化”建设，围绕业务抓党建、抓好党建促融合、深化融合促发展，构建形成 “四维四化”党建体系，有效解决了县级医疗机构党建与业务“两张皮”，定位不精准、思路不清等发展难题。
理顺机制，推进组织建设标准化。县委牵头抓总整体谋划公立医院党建工作，县卫健局党组组建医院党建工作指导委员会，全面强化对公立医院党建工作的总体领导和全程指导。全县公立医院采取书记院长“一肩挑”和“交叉任职”方式建立党组织领导下的院长负责制，一体化修订完善《医院章程》《议事规则》等党政领导班子议事决策制度8项，建立党组织决策事项清单120余条，形成了党组织把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导机制。根据医院管理、窗口、诊疗等不同岗位特点，灵活设置“功能型党小组”30余个，通过党课进科室、活动进病房、学习在身边，确保“三会一课”等党内生活制度有效落实，党组织政治功能全面增强。系统化建立健全主题党日、党员积分等工作制度20余项，在全省率先探索《公立医院党组织建设标准》，形成了一套规范化制度体系、一批标准化基层堡垒、一系列深度融合的载体、一支德才兼备的先锋队伍、一条党建引领医德文化链的“五个一”党建工作模式，党内生活全面规范，组织力全面提升。
建强基础，推进阵地建设规范化。制定出台《关于加强县级公立医院党的建设工作的实施意见》《关于在县级公立医院开展“红心向党·天使为民”党建品牌创建活动的实施意见》《凤县公立医院党建工作示范院创建标准（试行）》等“1+2”系列文件，县级公立医院全部建成“六有”标准化党员活动阵地，高标准创建县级党建示范院2所，以创促建提升阵地建设标准化水平，筑牢了红色战斗堡垒。针对医院党建管理监督难、双向沟通难、指挥决策难、考核评价难、精准教育难“五难”问题，探索“云党建”有效载体，建成全市首个公立医院“AI党建云”管理系统，集智能宣传门户、智能党务助理、党员教育管理、组织生活、智能积分体系等为一体，实现了对组织、人员、活动“一网管理”，党建工作信息化水平有效提升。
凝聚人才，推进队伍建设专业化。坚持党管人才，建立引、育、稳一体化人才机制。采取年薪制聘请、交流使用等办法，加大高层次紧缺型人才引进和流动力度，全县公立医院领导班子结构不断优化。注重专业化培养，搭建能力素质提升“练兵”平台，大力开展比技能、比医德、比服务、比口碑“四比”活动，通过支部“赛”指标、党员“晒”业绩、服务打“擂台”，引导医务工作者提升学习意识、服务意识，聚力医院发展。坚持制度性激励，每年开展“白衣先锋”系列评选活动，引导广大医务工作者学习标杆、看齐标杆，争当追赶超越表率。通过打好人才工作“组合拳”，全县公立医院医护人员队伍的专业知识、职业素养快速提升，满足了医药卫生体制改革和现代医院管理的需要。
深化融合，推进文化建设特色化。探索党建+服务有效形式，开发义诊巡诊走基层、“红马甲志愿服务”“云医生”等一系列志愿服务项目，把健康送到群众身边。探索党建+管理有效载体，推行“三个一”管理机制，每名党员每年向医院提一条合理化建议、完成一项急难险重任务、带好一名新人，推动医疗水平提升。探索党建+科研有效模式，通过党员担任医务人员政治导师、医务骨干担任党员业务导师的“双导师”机制，营造业务上赶超骨干、政治素养上赶超党员的“双赶超”氛围，引领医疗科研攻关。坚持用党建文化引领医院文化，围绕“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的医者精神，开展红色文化进医院、进科室、进病房“三进”活动，建设党建文化角或文化长廊，打造集时代性、典型性于一体的党建文化链，形成了“一院一主题、一院一特色”的“红心向党·天使为民”公立医院党建文化品牌。
（供稿：凤县县委组织部）
