今年以来，吴靖高速（吴靖分公司）以“党建质量提升年”活动为抓手，积极开展理论强基、党建引领、干部提质、人才聚合、监督效力、考核增效“六大行动”，深入推进“党建+业务”提质增效，严格“三个常态”，坚持党建和业务双轮驱动、齐抓互促，为全面落实“十三五国评”工作提供坚强有力的保障。
一是严格日常业务融合，破除党建与业务“两张皮”。吴靖分公司通过采取中心组理论学习、党支部集中学习、“3+x”主题党日、党课、观影党的历史纪实、调研走访一线运营管理等方式，不断加强党建对业务工作的引领作用。同时，紧密结合党建工作要点，围绕业务工作实际，以5月份开展全国第六个“路政宣传月”活动、恢复高速公路收费运营工作、服务区百日卫生整顿、路域环境整治等业务工作为主，充分发挥党员模范带头作用，亮化党员形象，践行党员义务，夯实党员责任，切实把业务工作发展的重点作为党建工作的重要考核指标，做到党建业务“六个同步”，破除党建与业务“两张皮”现象，为高速公路运营管理工作提供基础保障。
二是严格经常业务培训，构建党建和业务“一盘棋”。积极组织党员干部、业务骨干参与“花式”培训，开展线上“心理健康知识讲座”、钉钉APP收费业务新技能授课、现场“手把手”“一对一”督导业务理论与实操技巧、移步施工现场教授安全文明施工、突发事件应急处置方法等培训，推行“走出去”和“引进来”双向培训；扩大党建工作参与范围，鼓励业务骨干多方面参与党建工作，全面提升党政干部综合素质，树立“两手抓、两手硬”先进典型，广泛宣传好经验好做法，确保党建与业务同向合拍，实现队伍之间“强带弱”和“先进带后进”，升华凝聚力，提高战斗力，构建好党建和业务“一盘棋”。
三是严格常态化组织建设，打造党建和业务“共同体”。坚持把党的建设植入到日常业务工作中去，按下“快进键”，竭力打造党员示范路段、党员示范岗、“红吴靖”收费服务品牌、服务区+、服务区充电站建设等，全力落实和迎接“十三五国评”考核工作。并以取消省界收费站尾留工程较政府通告提前完工，恢复正常通行成绩为标榜，找准党建和业务的结合点，提高用党的政治理论指导业务实践能力；继续加强上下级沟通交流、畅通内外协作渠道；严格党员教育管理，将业务队伍建设与党员队伍建设紧密融合，用业务成效突显党建引领发展的强根基促作用，着力打造党建和业务“共同体”，落实好党建和业务层级管理责任“一体化”，推动党建工作“软变硬”、“虚化实”，切实为加快建设“交通强国”和推动交通运输行业高质量发展付储行动。
（作者单位：陕西交通建设集团吴靖分公司）
