党的基层组织是确保党的路线、方针、政策、部署贯彻落实的基础，是党的一切工作的落脚点。近年来，中建七局四公司（以下简称“公司”）党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”，打造“1233”党建工作法，积极推动基层党建与生产、经营、管理的深度融合，提前一年完成“十三五”规划目标，圆满实现“产值百亿、收款百亿、结算百亿”三个“百亿梦”，助推公司在高质量发展的道路上铿锵迈进。
围绕“1”个中心。公司党委发挥“红色引擎”新效能，以“党建红心”引领“企业匠心”，围绕中心工作，充分发挥党委的政治核心与政治引领作用，着力提升管理水平，助推党建工作与中心工作深度融合。依托特级资质优势，鼓足干劲，攻坚“三个百亿”目标，实现高端市场有突破、提质增效有突破，公司经营格局不断完善，运营品质不断提升，发展基础进一步夯实，主要经济指标再创历史新高，逐渐形成“党建强，发展强”的良好局面。
抓好“2”个建设。一是抓好阵地建设。围绕“一总支一品牌、一支部一特色”党建创建活动，坚持“难题、硬骨头在哪里，党组织就引领、保障到哪里”，全年打造标杆示范党支部13个，4个党支部先进经验入选西安市国资委党委“双百”品牌。郑州华南城紫荆名都项目通过“大干90天”劳动竞赛活动，打造履约攻坚型党支部，在扬尘治理高压治理下，组织党团员突击队，30天完成27万立方米土方开挖，45天完成22万米CFG桩施工，高效履约水平获得业主高度肯定和赞扬；三门峡项目联合党支部创新三级组织设置模式，形成“大项目小网格，小网格大党建”的管理格局，整合区域优势资源、实现区域项目由“单兵作战”向“集团作战”转变，达到“1+1>2”的显著成效，形成独特的“区域化”党建品牌。二是抓好党员队伍建设。公司党委结合“不忘初心 牢记使命”主题教育，紧紧围绕“三个百亿”目标，在党员队伍中，开展降本增效、清欠清收等专项劳动竞赛，全面开展党员“创岗建区”和“三亮三比三评”活动，在攻坚“三个百亿”过程中，先后成立党员突击队27个，创建党员责任区54个，设立党员示范岗50余个，参与党员近300余人。其中荣民金融中心开展“我是旗帜-党员先锋岗”活动，党团员靠前行动，攻克种种技术难关，克服因冬防期造成的工期延误，实现48小时 1.4万方混凝土浇筑，45天完成三层地下结构，比原计划提前四天完成节点任务。
坚持“3”个注重。一是注重落实党建主体责任。公司党委围绕“把方向、管大局、保落实”的工作要求，牢牢抓住党组织书记第一责任人这个“牛鼻子”，督促党组织书记靠前指挥，既抓谋划部署,又抓任务落实；公司领导班子带头把主体责任履行到位，强化“一岗双责”，划分“责任田”，将攻坚“三个百亿”目标分解，发挥党建引领作用，通过党建例会、结算推进会、清收请欠专题会等督促任务落实。同时结合主题教育，将中央巡视反馈问题和主题教育查摆问题一体推进，强化问题整改，切实提升公司管理水平。二是注重凝聚攻坚克难合力。公司领导带队深入一线讲形势、明任务、鼓干劲，引导职工坚定完成任务目标的信心和决心，两级领导班子通过深入调研、具体指导，解决基层重点难点问题80余项；各基层党组织紧紧围绕攻坚目标，突出重点、聚焦难点，发挥党组织政治优势和党员先锋模范作用，组织开展劳动竞赛10场次，推动企业高质量履约，2019年获业主感谢信73封，业主满意度高达92.7%。三是注重营造正风肃纪氛围。党风廉政建设是企业改革发展的“压舱石”，在攻坚“三个百亿”过程中，公司党委转作风抓落实，始终把作风建设摆在重中之重的位置，围绕“公、干、实”三字诀，打造公开公平公正的企业环境，营造苦干实干巧干的企业作风，力戒形式主义、官僚主义，强化党员队伍廉洁意识，督促各级党组织开展各种廉洁教育、警示教育145场次，同时加强项目成本控制，制定和完善治理潜亏项目措施。
突出“3”个强化。一是强化对标对表，争当干事创业的“领头雁”。公司党委落实主题教育总要求，将“干部再创业”融入生产经营，进一步树牢干事创业“风向标”，吹响干事创业“冲锋号”，通过组织开展专题大讨论、系统内外对标学习、专题培训、主题宣讲会等形式，不断检视公司在市场、现场、管理等方面的短板，查找差距，补齐短板，助推业绩上台阶。二是强化人才培养，塑造敢于担当的“先锋队”。坚持党管人才，践行“未来之星”人才计划，开展公司第三届十大青年才俊评选活动，把各个系统优秀骨干纳入企业储备人才队伍中来，先后培养经营管理、专业技术、高技能人才100余名，同时建立动态向上的岗位晋升和向基层倾斜的薪酬制度，让更多一线优秀职工有更大的可持续发展的舞台，使之“乐其业、负其责、精其术、竭其力”，为公司发展建功立业。三是强化技术驱动，培育创新发展的“新引擎”。立足基层支部创建“三创”工作室，激励广大职工立足于本职岗位开技术革新、技术攻关和技术发明，提高自主创新能力和核心竞争力，国道310八分部运用BIM+GIS技术，解决处于陡峭山坡地带的便道规划及修筑问题，荣获第五届国际BIM大赛“最佳路桥BIM应用奖”，荣民金融中心项目采用“轻量化顶模”施工技术在行业内领先，同时在设计、预制装配领域，实现全产业链协同发力，推动公司加速迈入设计施工制造立体发展新格局。
（供稿：中建七局四公司）
