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洛南:聚焦选育管用 锻造“三支铁军”

来源:陕西党建网 发布时间:2020-04-14 10:27 作者:王龙龙

为全面贯彻落实全国、省市组织部长会议精神,全面落实科学精准的选贤任能制度,洛南县多措并举抓好选育管用,突出思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,着力锻造全面过硬的干部队伍,为决战决胜脱贫攻坚提供坚强的组织保障。

一是严把选人用人政治标准。认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》《2019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》,强化对干部政治素质的考察考核,推行干部政治鉴定制度,深入考察干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等情况,分层分类建好干部成长全链条政治素质档案。推行知识测试、正向反向测评、工作实绩公示、政治表现鉴定、党章党规考试、综合分析评判“六步工作法”,考准考实政治表现。建立县级领导推荐、党委党组推荐、各级书记推荐、工作一线发现、干部个人自荐“五重”推荐模式,注重在基层一线和大战大考中考察了解干部,扩大选人用人视野。

二是大力培养选拔优秀年轻干部。继续实施“干部素质提升工程”,按照“组织部门牵头、县委党校主办、流动党校补充、分期分类办班、理论实践结合”的模式,办好办活主体班次培训班;聚力实施年轻干部培养工程,制定年轻干部培养选拔办法,分类别分专业建立200名优秀年轻干部信息库。探索建立联系帮带年轻干部制度,每半年开展一次思想工作交流,选派无基层工作经历、有培养发展潜力的干部到脱贫攻坚、人居环境整治一线和复工复产企业“蹲苗”历练。加大年轻干部选拔使用力度,每次干部调整年轻干部占比不少于1/6,年内选拔35岁以下优秀干部不少于30名,着力解决科级领导班子专业趋同、经历相仿、年龄段相对集中的问题,为明年换届打好基础。

三是突出结果运用激励干部。用好职务与职级并行规定和“三项机制”,建立干部“下”的规范流程和界定标准,完善近距离接触了解干部制度、政绩考核制度和综合分析研判制度,加强平时考核,推行“月评季考”制度,建立月评估、季研判制度,坚持季度分析和预警机制。用好专项考核,完善领导干部实绩评价,强化考核结果运用,形成奖惩分明的激励约束机制。加大对脱贫攻坚、抗疫-线干部关心关爱力度,按照激励干部担当作为实施办法的规定,在全县评选表彰一批“脱贫攻坚优秀干部”和“抗疫一线优秀干部”,拿出一定数量职位提拔重用脱贫攻坚、抗疫一线表现突出干部。从精文减会、督查考核等方面为基层减负。

四是强化干部日常监督管理。认真落实省市干部监督工作会议精神,探索实行干部不足提醒制度,加大提醒函询诫勉力度,跟进巡视巡察、专项督查、暗访抽查、考核审计等工作,用好联席会议、举报查核、个人有关事项报告、经济责任审计等方式,加强履职监督和日常监督。严格落实“六必核”和干部选拔任用工作全程纪实制度,坚决防止“带病提拔”;落实干部管理制度,巩固提升干部借调清理规范工作成效,建立干部监督管理长效机制;加强干部交流任职和多岗位锻炼,着力解决干部在同一岗位任职过长、激情不足等问题。


责任编辑:姚远

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