吴靖分公司坚持“党建+”引领运营改革发展机制，在激发运营发展共识，激发运营改革动能，聚集运营管理合力，为深化高速公路运营发展提供有力保障方面的好经验好做法。
坚持政治引领，服务中心工作
根据省国资委、交通厅、集团公司党委统一部署，吴靖分公司大力推进“党建入章”，明确单位党组织在公司运营结构中的核心地位，及其在运营管理决策、执行、监督各环节的职责、工作方式以及与其他管理主体的关系，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。全面开展党建特色工作，搭建载体发挥作用，各级党组织牢固树立“党建+”理念，广泛开展“党建理论+实践”，通过深入推进“党建+运营管理”、“党建+基层党组织建设”、“党建+履行社会责任”等，实现党建工作与运营管理、生产经营有机融合，充分发挥党组织的政治核心和领导核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
大力加强干部队伍建设，分公司党委在“选、用、育”上下功夫，积极打造“全能型”收费人才队伍建设，将收费岗亭内的“收费员“锻炼缔造成为会收费的道路养护员、后勤保障员、机电运维员、稽查考核员、安全保畅员、路政巡查员等，严把队伍“培训关、教育关、考核关”，推进选人用人举措创新，坚持党员带领干群率先垂范、以身示教、分组培养等方式，充用利用高速公路免收费通行费期间，收费人员工作强度变弱等因素、打造一支”全能型“收费人才队伍，备足”人才库”，保障各项运营管理工作做到精细化、专业化、标准化、规范化，形成优者上、庸者下、劣者汰的工作局面，由内向外服务好全局中心工作。
坚持思想引领，坚定理想信念
扎实开展“不忘初心、牢记使命”和“打赢阻击战、党旗在一线--争作疫情防控先锋“主题教育活动，把学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略作为第一政治任务，强化“四个意识”，坚定“四个自信”；以党委中心组学习为主阵地，加强干部政治理论学习，领导干部坚持带头学、带头讲、带头做，聚焦围绕红色传承、时代先锋、新时期如何发挥党的政治力量作用、党中央重要会议和总书记重要讲话精神详细解读等课题，分公司组织开展了系列专题研讨、专题党课讲座和主题党日活动，并组织各党支部书记以汇报听取的方式，把先进的开展成果和创新作用发挥举措进行了分享交流学习，并转化为领导干部谋划发展共识和运营管理举措，切实引领单位跨越发展。
在新冠肺炎病毒防控过程中，分公司以“打赢阻击战、党旗在一线--争作疫情防控先锋“主题活动为契机，将党员教育管理下沉在防疫最前线，全面检验党员干部初心使命和考验责任担当，引导广大党员践行“四讲四有”，做到“四个合格”，并积极向全体干群延伸，在防疫阻击战攻坚克难中做表率、当先锋。
坚持组织引领,加强基层党组织建设
坚持党的组织建设实现“四个同步”、“四个对接”，确保运营管理到哪里、党的建设就跟进到哪里，目前吴靖分公司党委下设有5个党支部。进一步强化党支部主体责任发挥，以“晋级争星（五星）”为抓手，深入推进基层党支部建设，基层党组织服务中心、服务党员，党员干部服务群众、带动群众的能力持续提升。大力推进党建工作目标管理，把党的建设考核纳入领导班子综合考评、综合业务考核，既看业务动态账，也看党建账，将考核结果运用到各项评优评先等次评定中，与绩效考核挂钩，鞭策基层党组织落实党建工作责任制，党员干部守好主业、种好责任田，班子成员切实履行好“一岗双责”。
坚持文化引领，不断增强企业感召力
大力弘扬社会主义核心价值观，积极倡导集团公司“科学管理、团结实干、文明和谐、创新争先”的企业精神，通过发布党建创新活动、开展道德讲堂、组织志愿活动等平台和内容，引导广大职工从深层次领悟、认同单位企业文化核心理念，做到“内化于心、外化于行”，涌现出“我心目中的交通之星”为代表的一批先进职工，形成了浓厚的明理知耻,崇德向善的良好氛围，为运营改革发展注入强劲的精神动力和引擎。积极打造“四个阵地”，增加员工幸福感和归属感，增强企业凝聚力和向心力。坚持以文明创建为抓手，打造“工作阵地”，在工作现场实施优化管理，进一步改善职工生活条件和办公环境，努力营造和谐工作氛围。以“一堂课、多渠道”为依托，打造“学习阵地”，积极建设学习型企业，让读书学习在企业蔚然成风。以帮助职工成长成才为主旨，打造“成长阵地”，通过开展“传帮带”、互动学习、劳动竞赛等多种形式，提升职工专业技能；同时，积极构建多层次职工学习通道，建立合理的人才交流机制，为职工提供平等的成长环境。以提升职工幸福指数为目标，打造“生活阵地”，把暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做实做细，使全体职工共享企业运营改革发展成果。
（作者单位：陕西交通建设集团吴靖分公司）
