汉阴县从源头培养、加强教育、从严管理、强化保障四方面下功夫，不断强化基层干部队伍力量。
注重源头培养，优化干部队伍结构。认真贯彻落实公务员、事业单位工作人员公开招录（招聘）制度，有计划做好干部空岗补缺工作，根据全省统一规定要求，采取适度降低门槛、定向招录等措施，着力解决艰苦边远乡镇招人难、留人难问题。认真组织做好从优秀高校毕业生、大学生村官等服务基层项目人员、优秀工人农民和村（社区）干部中考录乡镇公务员工作，近年来，通过公开招录、招聘补充各类人才243名，干部来源和经历结构得到进一步优化。
加强教育培养，提高干部队伍素质。建立以县委党校为平台，网络教育为支撑的多渠道、多层次、立体式干部教育培训工作格局，强化基层干部理想信念、党性修养和工作能力提升，每年举办科级领导干部培训和乡镇机关事业单位一般干部培训班，确保每年乡镇干部轮训全覆盖。坚持完善乡镇干部“上挂下派”锻炼制度，每年选派部分乡镇优秀年轻后备干部到拆迁、信访维稳、“双创”等岗位“上挂”锻炼，选派一定数量年轻干部到贫困村担任第一书记，着力提高干部应对和处理复杂问题的能力，近年来，先后选派300余名干部到10个镇92个村担任驻村第一书记、专职驻村工作队员。
从严管理考核，促进干部心随岗安。坚持从严要求、从严管理、从严监督，对乡镇干部思想政治、道德品质、廉政勤政、生活作风等方面的苗头性问题，早发现、早提醒、早教育、早纠正。严格执行值班、考勤等制度，杜绝乡镇干部走读，实行乡镇干部轮流休假。认真执行《汉阴县机关事业单位抽（借）调办法》，上级机关确因工作需要借用的应书面征得县组织人事部门和乡镇党委同意，严格履行借调手续。
用好“三项机制”，营造拴心留人环境。认真落实中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，在县、镇领导班子调整时，注重选拔有乡镇工作经历的干部，优先使用长期在乡镇工作尤其在困难条件下取得突出成绩的干部，逐步提高从镇选拔科级领导干部的比例，近年来，提拔重用脱贫攻坚一线干部108人，2016年镇领导班子换届中，9名镇事业单位干部被选拔进镇领导班子。全面推行职务与职级并行制度，开辟公务员职级晋升新渠道，2015年职务职级并行以来，100余名乡镇公务员晋升了上一职级，基层干部待遇得到有效保障，营造了浓厚的拴心留人环境。
