近年来，渭南市华州区坚持以强组织、聚合力、提效能为核心，持续推动党建引领基层治理走深走实，切实把组织优势转化为治理效能，打通服务群众“最后一公里”，在基层一线书写暖心民生答卷。
建强“头雁队伍”，筑牢基层治理“硬堡垒”。坚持把选优配强村（社区）骨干力量作为夯实基层基础的关键抓手。健全“选育管用”全链条机制，注重从退役军人、返乡大学生、致富能手等群体中挖掘储备村党组织书记和村（居）委会主任后备人才，构建结构合理、素质优良的后备干部库。常态化组织后备力量参与组织生活、接受理论教育、加强党性锤炼，安排经验丰富的村（社区）“两委”干部进行“一对一”帮带，引导其积极参与村级事务管理和重点工作，全面提升履职能力。实施“能力提升”工程，持续推进村级带头人强素提能行动，落实“头雁”学历提升计划，鼓励在职干部及后备力量参加继续教育，充分激发队伍内生动力与活力，为基层治理持续注入源头活水。
织密“治理网格”，打造联动共治“前哨站”。持续健全网格化管理体系，切实筑牢基层治理“第一道防线”。统筹整合综治、民政、应急等各类网格功能于一体，以村（社区）为单位在全区共划定一级网格1224个，二级网格1899个，三级网格72个，专属网格245个，构建起横向到边、纵向到底、全域覆盖、一网统管的网格管理体系。全面推进组织覆盖，坚持把党组织建在网上、党员聚在格中，引导支持建立一级网格党支部159个，二级网格党小组1900余个，实现网格党组织全覆盖与网格治理同步推进。选优配强队伍，以政治强、本土化、专业性为标准，统筹整合村（社区）“两委”、党员干部、热心群众、物业等各类基层人员力量，选优配强“一长两员”网格队伍共计3440人，切实提升网格服务效能。
打造“红色物业”，架起服务群众“连心桥”。大力推进“红色物业”建设，通过单独组建、联建等方式，有效凝聚党员、物业人员、志愿者等多方力量，构建起“小区党组织引领、多元整合协同、居民共同参与”的共建共治共享治理格局。充分发挥党员先锋模范作用，鼓励和支持社区党员担任物业服务企业党建指导员，积极参与物业矛盾纠纷调解、服务质量监督提升等工作，为社区物业党建联建建言献策，推动党组织服务触角直达基层治理“神经末梢”。同时，积极培育“党员中心户”，使其成为政策理论的“宣传员”、社情民意的“收集员”、邻里纠纷的“调解员”，在服务群众第一线展现“多面手”风采，用行动彰显本色，用服务温暖民心。
（供稿：渭南市华州区委组织部）
