为进一步用好考核“指挥棒”，充分发挥传导压力、激发动力、释放活力的作用，推动经济社会高质量发展，白水县紧紧围绕“三注重”助推考核工作提质增效。
注重考“精”考“实”，科学设置考核指标。指标设置上求“简”求“精”，把市对县考核指标、县域经济社会发展监测指标、县委县政府重点工作及重大事件等作为核心指标，能量化的尽量量化并加大分值权重，对于一些不能量化的指标作为扣分指标，由业务主管部门提出扣分意见。在镇（办）指标的设置上结合乡镇发展实际，突出经济发展、创新发展，加大“扎实推进经济持续健康发展”类别指标的赋分权重。
注重工作实效，改进考核督查方式。为进一步减轻基层负担，促进干部求真务实抓工作，严格控制考核总量和频次。考核不再以资料为重点，对于固定资产投资、项目建设、招商引资、民生工程等工作可直接去现场查看工作进度，杜绝以留痕多少评价工作实绩的情况，确保考核的真实性和准确性。杜绝没有实质意义的督查检查工作，尽量采取不发通知、不打招呼、不听汇报的形式进行，坚持明察和暗访相结合，突出问题导向，重在督促指导整改。此外，把群众满意度作为考核的一项重要依据。
注重运用“三项机制”，激发担当新作为。以市委《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》为指导，结合《白水县党政干部鼓励激励实施细则（试行）》、《白水县党政干部容错纠错实施细则（试行）》、《白水县党政干部能上能下实施细则（试行）》等配套制度，以追赶超越和年度目标责任考核、县域经济发展、营商环境、生态环保、乡村振兴、招商引资、重点项目等重点工作考核结果为主要依据，充分运用“三项机制”兑现奖惩，在全县形成担当作为、干事创业的考核导向、工作导向和用人导向。
（供稿单位：白水县委组织部）
