2020年，安康高新区在村“两委”换届选举工作中，围绕选出好头雁、好班子，树立好气象、好风气，营造好生态、好局面，确保稳定有序、确保有效衔接的“六好两确保”目标，全面高质量完成全区村“两委”换届选举。
一、选前注重“细”，实现班子家底不糊涂。一是精心组织，责任分工细。以“一把手”工程扛起换届政治责任，成立党工委主要负责人任组长的换届领导小组，下设“一办七组”，区局村三级书记挂帅出征，列出日程单、任务表。二是全面摸底，研判分析细。6部门25名干部组成5个研判组，明确“六必访”“五必谈”对象，创新微信电子表单征求2093名党员、1533名村民代表和168名“三老人员”意见建议，逐村拿出“三份名单”，摸清村级班子家底。三是加强监督，巡察审计细。全面实施“巡察+审计”联动，对重点难点村开展专项整治巡察，委托3家专业审计机构，对村集体及村委会财务审批权和参与村级经济活动决策的所有村干部实施经济责任审计。
二、选中突出“严”，确保换届程序不走样。一是资格审查严。实行初步人选和候选人两级两轮审查，全面建立组织部门牵头，纪检、公安、信访等单位参与的区级联审小组，严格联审倒查机制，对836名候选人审查，52人被“挡在门外”。二是人选条件严。采取党工委书记听取汇报、组织部长审核名单、党委书记分析研判的“三级筛查”和留任人选、新进人选、调整人选“三沓名单”方式，边过堂边完善人选名单，最终形成人选方案。三是执纪监督严。建立约谈提醒制度，联合下发严肃换届纪律《通知》，严格执行“十二个严禁”“十二个不准”。建立健全违纪联动查处、信访举报快查快办机制，完善掌握、取证、界定工作闭环，以“零容忍”态度严打违纪行为。
三、选后着力“稳”，推动新旧交接不乱套。一是强化教育、思想稳。针对换届后容易人心浮动、角色适应慢、等着换收着干等情况，深入开展谈心谈话、思想疏导，鲜明树起干事导向，开展村级班子“届末体检”“新任防疫”。二是跟进培训、步调稳，依托全面从严治党暨经济工作会，把把新当选的村干部集中起来搞一次封闭式、脱产式集中培训，讲规矩、教方法、学业务、谋发展，练就敢抓敢管、会抓会管的真本事。三是风险防范、大局稳。全面建立防范处置应急预案，实行重大事项、重要信息即时报告制度。针对疫情防控常态化需要，制定疫情防控应对措施，加强换届舆论引导和政策宣传，保证换届大局持续稳定。
