今年以来，面对疫情防控“大战”和经济社会发展“大考”双重压力，陕西眉县经开区构建“一管五组”服务架构，探索出“红色管家”党群服务品牌，以服务提质促进发展增效，推动党建引领园区高质量发展。
“一管”即园区“红色管家”，由党工委明确专人负责，配建专用阵地，一方面依托园区“红旗飘飘”微信平台按需定制入驻企业服务项目；另一方面整合资源，按行业相近、地域相邻、活动互联的思路组建专业团队具体实施服务项目。“五组”即人才就业、卫生健康、文化体育、宣传教育、金融服务5个专业服务项目组，在“红色管家”指导下发挥各自行业、领域特长，为园区企业、单位、各类经营主体提供精准化专业化定制化服务。依托“一管五组”架构，园区内部形成“需求项目化管理、服务专业化对接、过程组织化推进”党群服务新模式。同时建立“企业诉求—管家派单—项目组实施—全程跟踪—三方评价”工作闭环，企业诉求由“红色管家”统一收集梳理，定向指派项目组制定服务方案并对接实施，服务过程由“红色管家”跟踪督导，服务成效在项目组自评、企业评价基础上，再由“红色管家”综合评定。
